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栗宁

职业化修炼课程大纲

栗宁 / 北京财经管理高级培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

【课程背景】

身处不断变化的时代,迎接变化的**手段便是回归基本面,无论是资深职场人士,还是新进菜鸟新兵,快速提升自己的职业素养,选择对自己负责,主动积极,刻不容缓!《职业化修炼》这个课程从职业角色转型、职业角色认知讲起,逐一阐述职业人成功所需要具备的三大能力,即高效工作能力、社会交往能力、自我学习能力。用思想带动行动,由行动形成良好的习惯。修有依,行有力,职场人**完成职业化转型,不断修炼三大职场能力,就可以实现职场成功,获得人生幸福!


【课程收获】

Ø 明确职业化的定义,职场人的角色定位

Ø 主动积极,转变观念,把握正确职场成功者心态

Ø 目标导向,抓住关键,掌握不同时期目标的关键点

Ø 时间管理,关注聚焦,将精力聚焦产生**大效能

Ø 双赢思维,与人方便,了解职场**法则和情感账户

Ø 同理沟通,倾听为王,建立双向渠道减少管理内耗

Ø 团队制胜,尊重彼此间的差异性,提升与他人共赢的合作技能

Ø 伟大在于管理自己,自我学习,不断精进


【学员对象】企业主管、储备干部、基层员工、新员工

【课程时间】6-12课时(1-2天)

【课程形式】教案讲授、案例分析、视频讨论、自我测验、小组讨论等



【课程大纲】


**部分:职业化角色认知

· 职业角色转型

· 如何做到职业化:回归基本面

· 职业成长路线图

· 职场能力测试:她做的哪里有问题?(一个普通电话,影响到公司两千万订单……)

· 起初都是行政,**终都是管理

· 做事、做人、自我价值提升


第二部分:高效工作能力

1 模块一 主动积极

· 职场人四大癌症

· 案例:一次没有结果的销售会议

· 责任感的定义

· 责任心的八个层次

· 案例:一颗螺丝钉

· 案例:想方设法的优秀员工

· 练习:如何达成总经理想要的结果?


1 模块二 目标导向

· 哈佛目标实验的启示

· 目标设定的SMART原则

· 设定目标的七个步骤

· 练习:目标是如何实现的

· 实现目标必须抓住关键

· 互动:五分钟不间断书写

· 工具:从目标分解到计划的模板


1 模块三 时间管理

· 时间的四个特性

· 时间管理矩阵

· 关注的力量:20/80法则

· 练习:小周的报告(本来有一个月完成的工作,为什么**后只用了半天时间……)

· 工具:6件事时间管理法

· 头脑风暴:时间管理技巧


第三部分:社会交往能力

1 模块一 双赢思维

· 职场**法则:对方立场

· 情感账户EBA

· 练习:存款与取款

· 人际关系的六种思维

· 关注他人:与人方便自己方便

· 建立关系的五个常用技巧


1 模块二 高效沟通

· 企业中的两个70%

· 职场人的七项沟通原则

· 请示工作说方案

· 汇报工作说结果

· 总结工作说流程

· 布置工作说标准

· 关心下级问过程

· 交接工作讲道德

· 回忆工作说感受

· 练习:七项原则行动计划制定


1 模块三 团队协作

· 什么是团队

· 案例:成功团队解析

· 讨论:同事不配合工作怎么办(你需要财务部提供数据,时间到了对方没给你……)

· ABCDE沟通策略图

· 工具:客户关系图

· 练习:绘制本部门客户关系图


第四部分:自我学习能力

· 学习是一种信仰

· 案例:一份准备文档

· 五种高效学习方法

· 量化管理是关键

· 课程总结及行动计划制定


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