【学习目的】

线损率是电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标，加强线损管理是电网经营企业一项长期的战略任务好系统工程，**系统学习线损管理的方法，达到企业线损率的降低是非常重要的工作任务！

【授课方式】

理论精讲＋实地查勘测量＋小组研讨论＋案例分析 视频分享

【学习对象】

电网企业线损管理专责、线损管理基层员工

【课程时长】

3天（18小时）

【课程大纲】

开场篇：线损管理形势和任务

◇形势和任务

课程任务与要求

**部分：线损分析概况

一、培训目标：

 掌握线损的概念，全面认识电力系统线损分析方法范畴，正确掌握技术线损与管理线损的分析方法与计算

二、培训要求

线损的相关概念与基础知识

供电企业线损分类与构成；

供电企业10kV线损；同期线损、台区线损、综合线损计算。

线损理论计算的作用与条件、电力网的线损及产生的原因

现场训练

第二部分：10KV线路或配电台区线损分析

一、培训目标：

全面了解线路或配电台区线损产生的原因，制定有针对性的整改措施

二、培训要求

线路和配电台区线损产生的原因

1.线损管理要点

ü 线损分析方法

ü 线损管理存在的问题及处理措施

ü 供电可靠性方面存在的问题

ü 电能质量方面

2. 无功管理存在的问题

3. 制定有针对性的整改措施

ü 改革用电管理体制

ü 建立组织管理体系

ü 建立指标管理体系

ü 线损分析

ü 加强营销管理，堵塞各种漏洞

ü 加强运行管理

第三部分：实地查勘案例分析

一、培训目标：

实地查勘测量二个配电台区，根据运行资料正确分析线损产生的原因，提出改进措施

三、培训要求

具体配电台区实地查勘测量掌握一手资料

ü 基础信息检查测量

ü 变电站资料检查与

ü 线路资料检查与测量

ü 台区资料检查与测量

要求学员结合上述内容对具体台区线损情况进行分析，提出改进措施，并完成线损报告

结尾篇：线损分析报告分享

学员分享线损管理易出现问题的点，**案例分析，实现线损的精细化管理。