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严峻

三型两网

严峻 / 国家电网营销技能竞赛培训师

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课程大纲

【课程收益】

1.了解世界一流能源互联网企业沿袭;

2.掌握三型两网的概念;

3.了解传感器网、物联网、泛在电力物联网;

3.强化泛在电力物联网的建设背景与目前的形势、要求;

4.根据泛在电力物联网建设内容6个方面、11个重点内容,准确探寻自己努力方向,明确职场发力点;

5.强化员工的职业规划,专业建设与创新项目开发,全面提升员工的综合素质与能力。

【课程特色】

1.注重实战-系统化的课程结构和内容,实战的场景再现。

2.行动学习-结合行动学习法,提出问题,提升自我,课堂上把学习知识进行实战转化。

3.互动参与-以示范指导、案例分析为主要授课方式,提高学员参与互动。

4.输出方案-提供完善的解决问题的思路,现场拿出改善提升/解决方。

【课程对象】

电力系统管理者与工作人员

【课程时长】

0.5-1天,4-8小时;根据企业情况进行调整

【课程大纲】


**章:什么是能源互联网企业(WHAT)


**节: 坚强智能电网

场景再现:

-泛在电力物联网实验室

本节内容:

一、坚强智能电网

1.坚强智能电网的概念

2.建设智能电网现状

第二节: 泛在电力物联网

场景再现:

-泛在电力物联网概念

本节内容:

一、什么是泛在电力物联网

1.传感器网

2.物联网

3.泛在电力物联网

第三节:共享型、枢纽型、平台型

本节内容:

一、能源互联网

能源互联网 =坚强智能电网 泛在电力物联网

二、共享型、枢纽型、平台型

三、云大物移智在物联网建设中的应用

实战演练:学以致用(行动学习)

输出成果:搭建网络化思维的结构,角色转变为能源服务商


第二章:泛在电力物联网的背景形势和目标(WHY)


第四节: 泛在电力物联网的建设背景

场景再现:

-目前国家电网公司面临的挑战

本节内容:

一、公司面临的三大挑战

二、如何解决这三大问题

实战演练:学以致用(行动学习)

输出成果:制定一些具体的措施


第五节: 泛在电力物联网的建设目标

本节内容:

一、对内业务

二、对外业务

三、基础支撑


第六节:目前公司业务现状和存在的不足

场景再现:

拆烟囱

职场挑战:过去十几年间企业建设IT系统的标准方式

本节内容:

一、企业运营状况

二、电网运行状况

三、新兴业务

四、基础设施

实战演练:学以致用(行动学习)

输出成果:对自己单位以上四个方面有什么看法?


第三章:泛在电力物联网的建设内容浅析(HOW)


第七节:泛在电力物联网的建设的对内业务

场景再现:

-无人巡检残运会保电

本节内容:

一、对内业务概述

二、目前国网系统中对内泛在电力物联网建设情况


第八节: 泛在电力物联网的建设的对外业务

场景再现:

-营销新业务大数据

本节内容:

一、对外业务概述

二、目前国网系统中对外泛在电力物联网建设情况

实战演练:学以致用(行动学习)

输出成果:根据所在部门,针对某项工作提出金点子,激励基层创新


第九节: 泛在电力物联网的建设中的基础支撑

场景再现:

-宣传片-坚强智能电网的基石-_配网

本节内容:感知层、网络层、平台层、应用层

一、实时感知

推动电力系统各环节终端随需接入,实现电网和客户状态“实时感知”;

二、即时获取

推动公司全业务数据统一管理,实现内外部数据“即时获取”;

三、敏捷响应、随需迭代

推动共性业务和开发能力服务化,实现业务需求敏捷响应、随需迭代

实战演练:学以致用(行动学习)

输出成果:运用分析讨论,解决工作实际问题


第四章:泛在电力物联网与职业规划(HOW)


第十节: 泛在电力物联网阶段

本节内容:

泛在物联网建设中的三个阶段

第十一节:泛在的知识传递

场景再现:

-“全能型”乡镇供电所业务支撑和效能分析

本节内容:

一、制定培训制度

二、云端平台知识能力迭代,培训设施的云端化

三、定制化的培训应用,多种终端形式嵌入到工作现场

实战演练:学以致用(行动学习)

输出成果:制定学习计划


第十二节: 泛在电力物联网建设中的职业规划

场景再现:

-激烈的研讨会

职场挑战:

-泛在电力物联网建设的不同阶段,需要不同的建设方法

本节内容:

正确对自己职业进行规划

建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标。要实现这一目标,需要公司发展理念、技术装备、核心能力全面升级,需要公司管控方式、经营模式、组织体系全面变革,需要广大干部职工思想认识、能力素质、精神风貌全面提升。

实战演练:学以致用(行动学习)

输出成果:针对今天培训提出自己今后的努力方向


创新谋发展,改变赢未来。

泛在电力物联网未来可期!

“三型两网、世界一流”必将实现!


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