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钟廷挥

心灵动力-卓越团队心智训练营

钟廷挥 / 心智及团队建设讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

您的企业或本人是否有这样的困惑:

   团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升?

   团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强?

   大事做不来,小事不愿做? 当面一套,背后一套

   同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真?

   人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高?

   团队成员能力欠缺,可是进行了技能知识的培训后,又可能是为他人做嫁衣?

   有了钱,快乐不见了!如何处理事业、家庭、朋友等系列关系……

   控制不了情绪,提不起精神、没有了激情……

 变革 从“心”开始

    突破生命的樊篱,唤醒心中的巨人

   重组信念系统,感悟成功真谛

   一辈子,您一定要走一次的心灵旅程

【课程收益】

一:代价小、时间短、回报丰厚

经过卓越的团队心智训练,或许给您换来两年、二十年乃至三十年都得不到的领导管理经验与超出期望的效果……

二:找到撬动企业的杠杆

卓越的团队心智训练,助您把企业奋斗目标化为团队成员心甘情愿的行为习惯,提升企业核心竞争力与凝聚力……

三:立竿见影见效,变不可能为可能

立即学会调整自己与部属的心态信念、学会强力沟通、创新绩效等,学到扩大能量的方法与技巧……

四:体现领袖人物的人格魅力与领导管理艺术

让管理者更上一层楼、开阔视野、增强影响力,更有信心与方法赢得团队成员与客户的信任,促进团队成员敬业、忠诚……

五:协助企业团队成员快速成长

让每位团队人员得到自我提升,感受到为使命而非金钱工作!学会——用心、认真、努力、负责任、珍惜……

六:当场突破企业运作过程中的瓶颈或问题结症

聪慧而有经验的您可能一点就破,同时训练中导师作为一个桥梁,连通领导与员工之间的差异思维与立场……

我们渴望温暖

渴望亲情的微笑

渴望宽容的胸怀

渴望爱与被爱

渴望赞美与被赞美

渴望集体这个大家庭

怀着对生活的感恩

对美好生活的渴望

                    我们燃烧、释放青春的活力和热情

                      携手共建企业美好大家庭!

【训练营介绍】

卓越团队心智训练营:采用国际**先进的团队互动体验式教学,在课程中综合应用NLP理论、右脑理论、心理学、催眠学等,用体验、讲解、结合学员分享的方式让学员在课程中受益,把学习变成游戏,把游戏变成力量。我们**各种心智体验式团队训练,**终使学员达到**心智状态,调整价值观,激发行动力,使团队凝聚力增强,忠诚度更高,齐心协力,全力以赴开展工作,业绩迅速提升!

【内容简介】

一:尊重与理解

体验理解和尊重的快乐,放松心情,调整好心态,学会欣赏和赞美团队成员。

二:提升自信,肯定自我

以深刻的行动体验,全方位充分肯定自我,提升学员自信心。

三:突破自我设限

突破心理障碍,拆除自我设限,快速突破工作及生活中各方面的瓶颈。

四:开发潜能

挖掘潜能,促成深层次的心质蜕变,提升团队成员工作表现。

五:培养责任和感恩心态

培养团队成员的责任感,激发感恩的心态,建立成功的人生价值体系。

六:增强主人翁意识

树立团队成员主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围。

七:沟通无极限

瞬间建立亲和力,提高沟通能力,有效发挥影响力,提升管理人员及上、下级沟通技巧,杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生。

八:增强团队合作精神

在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,多一些理解和认同,热爱同事,愿意为团队和同事多付出,不计得失做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。

九:激发行动力

充满激情,提升对未来工作、生活的强烈竞争意识,提升紧迫感,培养吃苦耐劳,敢于挑战、不断进取的精神,学会自我激励与激励他人,不畏惧任何拒绝、挫折和打击。同时使这种活力和热情长久的维持。

十:凝聚力量,成就目标

**体验,达成内心的蜕变,凝聚力量,成就工作及生活的目标。

【课程特色】

寓教于乐:决不呆板说教,完全体验的形式,非常新颖、易接受!

残酷考验:课程设计对抗性非常强,预示着当今市场竞争的残酷性,适者生存!

震撼心灵:改变缘于内心,用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生!

顿悟提升:在活动中感悟,课程象一面镜子直照人心,使学员瞬间修正!

【授课形式】 室内体验 讲解 视频 分享

【授课时长】 两天

【课程内容】

**部分:开场及团队组建

一:目的

1、 了解课程的特色,营造不同的学习氛围,把学员带到学习的环境中来。

2、 团队组建,珍惜时间及团队目标达成。

3、 建立企业的共同使命与价值观

二:内容

1、体验与概念的区别

2、两手交叉的体验

3、三分钟测试题

4、团队分组,选组名,组长,口号等

5、写目标的体验

6、一分钟观想的技术

第二部分:团队心智模式开发

一:目的

1、 突破自我受限,看到可能性

2、 挖掘内在的潜能

3、 打破固有思维

4、 创造性思维开发

5、 走出舒适区

二:内容

1、表现=潜能-干扰(P=P-I)

2、人体钢板

3、插苹果

4、意向行

5、九点连线、十六点连线

第三部分:团队执行力

一:目的

1、 了解执行力

2、 执行力不佳的原因

3、 掌握执行的方法和技巧

4、 学习工作教导的方法

二:内容

1、 体验活动:拼“T”游戏

2、 工作教导的方法

l 说给他听

l 做给他看

l 让他做做看

l 检查其结果

l 改善其不足

第四部分:阳光心态及压力管理

一:目的

1、 常怀积极心态,吸收正面能量

2、 释放生活与工作压力

3、 释放自我内心的能量

4、 掌握放松的方法

二:内容

1、 心灵动力冥想

2、 体验活动:被迫与选择

3、 NLP与压力管理

4、 自我情绪管理的方法

第五部分:提升团队凝聚力

一:目的

1、 士气提升

2、 增强团队成员亲近感

二:内容

1、 制约团队凝聚力提升的关键问题?

2、 影响团队凝聚力的几个致命原因。

3、 增强团队凝聚力提升的几个方法。

4、 视频《永不放弃》

5、 体验活动

第六部份:感恩、忠诚与责任

一:目的

1、 学会感恩

2、 唤醒人们心中对施恩者的尊敬与感激

3、 培训100%负责任的意识

4、 加强企业成员间对话,增强企业的忠诚度和责任感

二:内容

1、“感恩节”“感恩的心”的来历

2、案例:知恩图报,强制执行引发的思考

3、感恩家人、企业、朋友、同事的付出

4、企业兴衰,人人有责,责任在我。

5、我为团队贡献什么?做到什么?

6、感恩精神让心灵发出奇迹

7、我是一个主动负责任的人吗?

第七部分:沟通协作与信任

一:目的

1、 企业成功源于沟通

2、 你的团队中,上下左右能否有效沟通?

二、内容

1、什么是有效沟通?

2、团队沟通的四个前提条件

3、是什么决定了沟通

4、沟通中应该注意事项

5、为企业内部建立良好的沟通平台,统一协调步调

第八部分:合作共赢

一、 目的

1、 双赢思维是一切人际交往活动中不断寻求互利的一种思维模式

2、 什么才是共赢,共赢是一种心态还是利益共等

3、 共赢与单赢是一种怎样的关系?

二、内容

1、人们在选择赢时也确保对方赢。

2、共赢建立在:

l 双方信任

l 共同目标

l 维护相互的利益才能建立有效长久的人际关系

第九部分:快乐工作

一:目的

1、了解职业化,消除职业倦怠。

2、全面提高全员工作积极性、主动性;

3、激发工作动力,认识到是在为谁而工作?

二:内容

1、 把自己当作公司来经营

2、 你在为谁而工作?

3、 融入你的团队

4、 把老板当作**顾客

5、 用成绩说话

6、 工作是一种态度

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