课程大纲：

**部分：看几个故事

1. 案例导入：加多宝换标过程看执行

2. 案例导入：麦当劳CEO成长史

3. 互动：测试

4. 执行力影响的因素

5. 执行的关键

第二部分：定义的能力

1. 结果是什么

2. 互动研讨：会议流程看什么是结果

3. 任务与结果的不同

4. 定义结果的能力——目标制定

5. 案例：火车票的故事

6. 如果做结果

7. 对自己负责

第三部分：行动能力

1. 时间管理：互联网时代的管理

u 投资第二象限

u 印象笔记

u 番茄工作法

2. 视频案例：乱了头绪的经理人

3. 案例：你的时间值多少钱？

4. 5W2H

5. PDCA

6. 沟通能力的培养

u 结构性思维

u 领悟上司的目的

u 沟通的要点

u 部门间的配合

7. 执行习惯的培养

第四部分：学习能力

1. 职业化心态的培养

2. 我是一切的根源

3. 调整心态的方法

4. 学会智慧的学习——知识、方法、思维

5. 记录比记忆重要

6. 成果来自每天的改变