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刁东燕

团队协作与高效执行力

刁东燕 / 国内资深实战管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

随着进入职场,工作了一段时间之后,各种对职业的美好幻想都慢慢的褪色,要接受现实,面对考核,面对人际,面对挑战与压力。就像新媳妇,过了门就要柴米油盐酱醋茶了。这个时候,大家在日常的工作和生活中,一定会出现一些调整,比如:

如何更快、更好的融入团队,进行团队协助?

如何在执行过程中,达到领导要的目标或同事想要的结果?

如何善于交流,沟通,建立职场和谐的关系?

如何提升执行的结果?

如何做好个人的职业生涯规划,实现自己的职场价值?……

《高团队协作与高效执行力》课程主要是帮助员工建立积极主动的认知思维,有目标,有策略,有计划,懂沟通的思维,在执行过程中,掌握有效的协作方法,承接任务的技巧,提高执行力,完成结果,达成目标。

【课程收益】

- 了解高效执行力的三个维度;

- 掌握高效执行力需要具备的核心能力;

- 掌握执行过程中复命的技巧和方法;

- 掌握团队沟通的核心技术;

- 掌握个人职业生涯规划的策略和方法

【课程对象】全员

【授课方式】理论讲解 案例分析 行动学习 视频学习(多授课形式)

【课程时长】1天,6小时\天(线上线下同步)

【课程大纲】

引言:

- 高效执行力模型

² 执行的目标

² 执行的意愿

² 执行的能力

一、执行力的重要作用和意义

l 个人执行力与组织执行力的区别

- 案例分析:干了工作等于有结果吗?

- 案例分析:听党指挥,能打胜仗,作风优良是什么意思?

l 九段秘书的修炼

- 研讨:如果你是这位秘书,你会怎么做?

- 执行力就是有结果的行动

二、提升执行的意愿

l 职场中常见的四种职场态度

ü 完美人生

ü 知足常乐

ü 日夜兼程

ü 四无人员

l 职业心态测评

ü 三种职业心态的测评

ü 研讨:职场心态怎么破?

ü 如何调整自己的心态

l 职业心态三原则

ü 有益自己

ü 有益未来

ü 无害他人

l 职业心态的核心:自我负责

ü 案例研讨:汪勇的困惑

l 执行的核心结果:自我职业的发展

ü 职业发展的意义和作用

ü 工具:一页纸职业生涯发展表格

ü 案例分析:柜员小五的职业生涯规划表

ü 现场演练:讲师指导

三、提升执行能力

l 用目标保障执行

ü 互动:摩斯密码

ü 讨论:干活不由东,类似也无功

ü 目标执行过程中的五个核心要素

ü 训练:如何确定目标?对目标有疑问怎么做?

ü 工具:反馈原则及步骤

l 用计划保障执行

ü 凡事预则立,不预则废

ü 影响计划的五个要素

ü 工具:一页纸目标分解法

l 用沟通保障执行

ü 沟通及沟通的本质

ü 沟通的四个层级

ü 沟通的四个原则:听问说看

- 工具:倾听四宫格

- 工具:提问两步走

- 工具:表达有结构

- 工具:观察靠微表情识别术

ü 与对上沟通

- 工具:请示汇报的122法则

- 常见的四种对上汇报的方式

² 工具:问题汇报公式

² 工具:结果汇报公式

² 工具:进程汇报公式

l 用团队协作达到执行

- 执行过程中遇到问题时的三个原则

² 不做问题的搬运工

² 给领导选择题而不是问答题

² 不质疑团队的方法和原则

- 团队问题分析与解决的基本方法

² 工具:六顶思考帽

- 团队如何在短时间内提升效能

² 工具:关键能力萃取技术

可以根据企业的需求进行课程调整。

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