课程目的:
让您企业员工的工作效率以一当十,从内部铸造强有力的企业竞争优势。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的,如何用**少的时间与精力完成更多的事?本课程将传授您时间的管理技巧,将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。
简要大纲:
1、影响时间使用的原因
n 时间的特性
n 效率与效果
n 影响员工时间的16因素
n 时间管理的5大误区
2、有效的时间管理关键
n 意志力
n 认识
n 习惯
¨ 找出时间的消耗处
n 避免浪费时间
¨ 浪费时间的现象
¨ 政策与方法的浪费
¨ 这个客户值吗?
n 控制时间的模式
n 建立“管理时间系统”
n 时间管理技巧
3、建立目标及优先顺序
n 时间的“信号”意义
n 建立生产力金字塔
n 设立优先顺序
¨ 每天的任务表
¨ 4D原则
¨ 重要的与紧急的区别
¨ ABC重要性区别法则
4、计划与排订
n 如何计划工作
n 排订时间表
n 与精力的配合-提高效率
n 管理“资源”的时间
n 管理部属的时间
5、处理“时间贼”
n 认识时间贼
n 有效管理会议-时间的大贼
n 授权的艺术
n 处理时间贼的对策
n 拖延的习惯
6、面对变动
n 你无法管理时间?
n 找出你时间的价值
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