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吴洪刚

新零售的转型与升级

吴洪刚 / 卓越的营销竞争力

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课程大纲

**章:互联网时代消费者需求变化

——消费者网上购物的差异

——消费者网上购物的特征

——消费者网上购物影响因素

——互联网下营销模式的特征

第二章:什么是新零售

——传统零售的转型方向

——数据赋能:线上、线下都不能代表新零售

——传统零售、现代零售、电商零售到新零售

——需求三角的重构

第三章:新零售核心思维

——从人的角度:销售漏斗VS销售飞轮模型

——从货的角度:环节越短,效率越高

——从场的角度:信息流、资金流和物流

第四章:门店新零售赋能

——全触点接触消费者

——消费者心智空间与货架空间

——低频到高频

——流量到留量

——公私域联动

——单店业绩提升实战模型

第五章: 新零售时代的商业法则

——消费者位置与购物选择

——线下搜索与位置阻力

——社区效应与社区商业

——打造空间长尾,建立良好的店群关系

——按需定制,满足少数人偏好

——打通线下线下,实现”O O”

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