《精益战略系列之一：精益品质战略》-诺达名师JIT生产课程

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邱习评

《精益战略系列之一：精益品质战略》

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课程目标

透过学习，使学员理解丰田的精神。 ● 透过学习，使学员理解丰田的生产系统。 ● 透过学习，使学员理解丰田的开发阶段的品质提升&量产阶段的品质提升。 ● 透过学习，使学员理解量产阶段&未量产阶段的品质战略。

课程大纲

课程大纲

1. 商品生命周期

2. 商品的品质

.量产产品的品质

.未量產產品的品质

3. 量产产品的品质战略

1) 直行率机制的推进

2) 台当不良机制的推进

3) 出荷品质机制的推进

4) 市怨机制的推进

5) 变化点管理

6) SET供给

→Set 供给的目的

→实施Set 供给的歩骤

→实施Set 供给的物与情报流

→Set 供给(捡料作业)

→Set 供给的效果

→Set 供给事例

→零件供给的改善

4. 未量产产品的品质战略

1) PPC的推进

2) SE的推进

3) ISIR的推进

4) 零件评价活动的推进

5) 量试

6) QA NET WORK

. 制造品质保証的基本活动

. QA NETWORK 实施方式

. QA NETWORK 改善方向

. QA NETWORK 评价基准

. QA NETWORK新机种量产后运营要领

. QA NETWORK不良发生时运营要领

. QA NETWORK 使用道具

. 防误装置基本作法

. 防误装置想法

. 防误装置对象工程

. 现状量产防误装置种类

5. 总结

授课方式

启发互动式教学、小组讨论、案例分析、练习

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