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范蓉

情绪管理,情商塑造

范蓉 / EAP情商口才团队沟通商务礼仪训练专家辅导教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 沈阳

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课程大纲

培训任务                

1、现代社会激烈竞争的环境下,员工常常被负面的情绪控制。

2、轻则带来一系列不愉快情绪,工作积极性和职业成就感大幅下降。

3、重则发展到群体“情绪病毒传染”,影响企业、组织的有序管理与良性发展。

4、提升情商,学会做情绪的主人,让员工的工作与生活变得轻松而快乐。

5、塑造健康组织及全然幸福员工,打造积极高效团队,提升工作业绩。

——打造优秀团队的阳光心态,正是我们课程的目标!                            

培训收益

本课程能解决的哪些问题?

1、了解“情绪”,识别情绪,转化情绪,摆脱情绪困扰,做情绪的主人

2、突破思维定势,从多个角度思考问题,建立“情绪管理”造血功能

3、学会高情商的5种能力,提升情商指数,调整内心状态

4、**“情商管理”的实际运用,增加自身能量,达到身心和谐

5、提升情商,快乐工作,阳光心态,点亮绩效,圆满人生

6、用高情商塑造健康组织及全然幸福员工,提升工作业绩

培训时长

标准版2天(可根据需求订制)

培训人员

期望走出心理困扰、摆脱职场焦虑情绪、建构和谐人际关系、追求自我心灵成长的各企业、单位的员工、管理者、高管。

培训大纲

——课程导入:

现场互动:乌鸦与乌龟

导入结论:打破固化心智模式,做好“压力和情绪管理”

                 **模块:让人欢喜让人忧的情绪

一、压力和情绪为何总是影响我们

情绪:让人欢喜让人忧

情绪:值得我们重新认识的朋友

情绪,让你远离职场橡皮人

二、为压力和情绪正名——八种基本情绪及其价值

我们拥有多少种情绪

1、基本情绪

2、四种常见的情绪困扰

3、 复合情绪

三、人类为什么要有情绪

1、情绪的四大功能

2、 情绪的产生机制

3、情绪的四个特性

4、 情绪的钟摆效应

第二模块 “情绪”盲目的代价

一、处理情绪的误区

1.忍

2.发泄

3.逃避

二、情绪盲目的代价

1、案例研讨:情绪不适的解析

2、案例研讨:如何“控制好斗”

3、案例研讨:“小霸王”的学校

4、案例研讨:现代性的代价——抑郁增多

5、案例研讨:抑郁过程解析

三、“情绪”带来的孤独

1、情绪带来的饮食障碍

1、友谊的辅导:走出孤独

2、案例分享:让“情绪”自我管理的秘诀

   ——从中国传统文化中寻找“情绪管理”的关键

3、互动结论:积极的“情绪”是由合理的思维产生的

 第三模块:“情绪管理”——从搭建合理的“思维模式”开始

现场互动:长久“站立”的秘诀宝典

互动感悟:“内心平静、心胸辽阔、目标清晰”才会长久站立

结论:理性思维”“宏观思维”“思维思维”是“情绪管理”的三大支柱

一、“理性思考”是“情绪管理”的基础

1、案例研讨:这个事故你如何看待?

“理性思维”:“情绪管理”要学会理性批判

3、心理测试:如何走出迷茫的“森林“?

“理性思维”:“情绪管理”要“关爱他人“

 案例研讨:我们想要的“爱”会来吗?

“理性思维”:“情绪管理”就要承认“世界上没有无条件的爱”

4、“理性思考情绪管理”的现实应对(一)——学会成全

 案例研讨:“情绪管理”应有的“狼图腾”

 苏格拉底的“成全”理论现实解析

 案例研讨:看到“美女同事“摔倒,你如何处理

5、“理性思考情绪管理”的现实应对(二)——学会尊重

 马斯洛的“需求论“解析

 视频展播:如此尊重

 图示解析:“情绪管理”过程图解

“理性思维“:“情绪管理”要懂得安全的人生就是利益与捆绑并存

6、“理性思考情绪管理”的现实应对(三)——学会自控

 控制欲望、管理情绪的哲学解析

 案例分享:乞丐的一巴掌

“理性思维“告诉我们:“情绪管理”要与恩怨保持距离

7、“理性思考情绪管理”的现实应对(四)——凡事有度

 案例研讨:如何脱离极度落寞的情绪?

“理性思维“告诉我们:“情绪管理”就是要在没落时增加自我角色

8、“理性思考情绪管理”的现实应对(五)——重视过程

 案例研讨:错误也是另一种正确

9、小组互动:“情商”脱口秀

 结论:用“情商”处理问题,就要扩大格局,宏观思考

二、“宏观思考”是提高“情绪管理”的关键

1、现场互动:读出“颜色”与“单词”之间的差别

2、思考:我们为什么会说出不一样的结果?

3、“宏观思考情绪管理”的现实应对(一)——知己知彼

案例研讨:我们为什会“纠结”

“宏观思考“:扩大视野才会管理好情绪

案例分享:小和尚过河

“宏观思考“:“情绪管理”要拿得起放得下

4、“宏观思考情绪管理”的现实应对(二)——学会释怀

案例分享:如此巴掌

现代人际关系三大模式解析

现场互动:沟通试试看

5、“宏观思考情绪管理”的现实应对(三)——多方面角度看问题

“宏观思考“:“情绪管理”就是要知道哪里都是出口

三、“聚焦思考”是“情绪管理”的保障

1、案例研讨:“旅游”问题如何解决

2、案例研讨:如此充值,如何解决

3、“聚焦思考”告诉我们:“情绪管理”需要找到问题背后的问题

    第四模块:“情绪管理”——从塑造积极阳光的心态着手

一、改变信念系统(BVR):ABC法则

1. 信念系统概念

2、 找出影响成果与快乐的限制性信念

3.改变信念技巧训练

4、NLP12条前提假设的

5、善待别人就是善待自己

6、人际交往的“黄金法则“

二、塑造积极心态:能量层级法则

1、活动:打死结

2、积极主动的思维

3.正面思考

三、增强自信心:吸引力法则

1、案例分享:生命的花朵

2、现场互动:我自信

3、建立个人及团队的快乐体系

四、保持乐观心:ABC法则

1、案例分享:雨伞与鞋子

2、案例分享:塞翁失马焉知非福

五、 乐观三部曲——乐观思维法则

1、 认知法自我情绪管理方案

2、 改变思考方式

3、自我学会N 种减压方法

第五模块:“情绪管理”——从塑造自我“情商能力”起步

一、情绪从来都不是问题

1、负面情绪中的正面意义

2、自我情绪管理

3、做情绪的主人

二、情商与情绪

1、高情商的评价标准

提高自我情绪觉察力

2、高情商的5种能力

三、正确认识“受挫”现状

1、案例分享:拉面的故事

2、案例分享:鸡蛋和咖啡豆

四、发起“内在对话”,控制冲动

1、案例分享:黑夜给了我黑色的眼睛,我要用它去寻找光明

2、案例分享:建立“控制情绪”的自豪感

第六模块:“情绪管理”——从有效的实际行动做起

一、情绪调节策略

1、 宣泄

2、转移

2、 脱敏

二、 调节情绪困扰三步法

1、觉察自己的情绪

2、了解不良情绪的形成原因

3、缓和与转换情绪

三、保持沟通,避免猜测

1、高情商的人如何说话让人“舒服”

2、注意你的表达方式

3、同理心的表达

4、三个高效沟通的策略

5、用DISC工具提升沟通效果

6、案例研讨:主动倾听,坦率表达

7、案例研讨:学会拒绝

四、不同性格特质的自我调节

1、不同性格特质的压力来源

2、不同性格特质的压力应对

五、保持健康的身体

1、健康对压力与情绪管理的意义

2、合理睡眠法

3、运动法

4、生理降压法

5、平衡生活法

6、平衡膳食法

六、助人为乐

1.助人为乐对管理情绪的意义

2.多种方法介绍

七、自我安慰

1.自我安慰对管理情绪的意义

2.方法介绍

八、建立支持系统

1、支持系统——朋友

2、支持系统——家人

九、总结:做一个幸福人

训练:4D解决方法应用、破框法应用、寻找被迫原因、寻找责任人、找工作乐趣、担忧解除四步法应用

第七模块 课程回顾与总结

1、课程重点知识回顾

2、互动:问与答

3、学员:学习总结

4、制定课后行动计划

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