【课程背景】

很多企业，无论大团队还是小团队，乱象丛生、令人生忧：人心涣散、面和心乱、责任推诿、归罪于外、单打独干、无谓内耗，忙于“救火“、疲于奔命……伴随着互联时代的到来，传统的管理手段逐渐失效。管理者的核心工作不再是指挥与控制，而是要创建一种新的机制和氛围，消除团队积垢，提升团队运作效率，激活员工的活力与创新力，促使团队精诚合作，让普通的员工创造出不平凡的价值。

那么，如何打造一只卓越的团队？高效的团队源于优秀的团队文化，构建优秀的团队文化才能切实打造高效、卓越的团队。

【课程收益】

清晰认知团队的构成要素及卓越团队的特征

重视团队文化的建设与氛围的营造

探索现有团队文化，重塑优秀的团队文化

【课程对象】寿险团队管理者、绩优保险顾问、高潜人才/储备管理者

【课程时长】半天（模块二），全天-6小时（模块一-模块三）

【课程大纲】

聊聊我们的团队

团队的概述

团队的定义

团队与团体的区别

团队的三大特性

团队的构成要素5P

目标（Purpose）为团队成员导航

人（People）是构成团队**核心的力量

定位（Place）决定了团队的建设

权限（Power）影响团队的日常管理

计划性（Plan）结果导向的保障

常见的四种团队类型

人际导向

任务导向

卓越团队管理的意义

卓越团队的9个特征

卓越的团队文化，凝聚团队精神——共同的愿景、使命、价值观

良好的团队氛围，加强团队合作——一个人走得远，一群人走得久

团队文化的探索

团队文化的综述

团队文化的意义

团队文化的特性

团队文化的四个层面

影响团队文化的主要因素

团队文化建设的意义

我们的团队文化

Me-自我介绍

Who am I

照片展示：1张职业照 1张生活照

We-回首，成长之路（人数>20人时以小组为单位组内进行）

讲一讲：照片拍摄地和选择理由

保险之路，至今印象深刻的关键回忆

Us-拼搏的我们

你被谁感动了？

将笑脸贴赠送给他/她吧

送他/她一句话 1个拥抱

Futur-十年后的我们

畅想一下，10年后的自己

创建一幅画面，把它画出来

对10年后的自己说一句话

打造卓越团队--团队文化内在建设

确立建设团队文化的**责任人

表达团队的价值取向

吸引相同价值观的人

打造独特的团队文化主基调

和谐文化

责任文化

荣誉文化