课程前言

  一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保证的。如果没有出色的执行力，那么即使企业有再好的发展战略目标、再高的经营利润率、再好的管理机制、再细的管理制度，也只能是沙盘上的宏伟蓝图、贴在墙壁上的标语，挂在口边的伟大口号，永远不会实现。团队中；员工也必须透过高效的执行力去体现自身的价值。

个人执行力问题常出现在”执行意愿”与”执行能力”两个部分。一个人缺乏执行意愿，会让执行任务过程中难以充分发挥，但是缺发执行能力也会造成难以实现**终的结果。

打造高效执行力课程，能够帮助学员建立自我正确的工作价值观与人生定位，进而有效提升对工作执行的责任心与主动性。端正工作态度，即对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。课程中也教导学员如何建立正确的工作方式，高效、高质量完成上级交办的任务。彻底解决”执行意愿”与”执行能力”的双重问题。

课程亮点

1.采用BSGTraining销售情境模拟训练。

2.启发式影片欣赏，强化学习感受。

课程对象: 基层员工

课程时数:1天型(6小时)

课程内容:

单元

时间

内容/目的

一

1.5h

高效能人才应有的职业素养

1.高效能人才应有的定位与价值观

2.积极主动与强大责任心的必要元素

3.高效能人才的升级计划

讨论、分享

休息

轻松一下

二

1.5h

高效执行力的关键要素与准备

1.高效执行力的关键要务-(对目标或任务的理解)

2.执行过程中必须关注的事项

体验式活动、讨论、分享

午餐

1.5h

给力行动

单元三

2h

提高自我执行能力关键做法

1.提升效率的时间分配

2.学习对上沟通的有效方式

3.培养与团队良好互动模式的四大做法

体验式活动、讨论、分享

休息

轻松一下

单元四

1h

强化自我工作激情的做法

1.找到自我为何工作的关键因素

2.培养主动付出与感恩的心态

影片欣赏、讨论、分享

课程进行

小组讨论、管理活动、顾问教学。

课程提供

课程学习讲义。

课程效益：

  1.让上课学员重建正确的工作定位与价值观

2.培养正确的态度，强化积极主动的责任心

3.建立提高工作效能应有的思维与行动步骤

4.学习良好对上的沟通与互动方式

5.学习有效的时间分配，提高工作效率

6.学习建立团队协作必须的手段，提高团队执行效能

7.给予学员在面对团队任务中应有的态度

8.激发上课学员内心动能,提高工作激情