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喻国庆

阳光心态与压力管理

喻国庆 / 营销体系运营管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

课程性质:公开课/内训

培训学员:班组长、储备干部、部门主管、经理、公司高管

培训时长:学时:1-2天

课程介绍

在激烈竞争的市场中,企业需要调动一切积极因素来提高竞争力,打造优秀的企业文化。其中心态管理是重要环节。在我们的企业运营中,会出现职员不懂得感恩,致使敬业精神空前低落,工作效率低下,对待工作的责任心相对较差,由于心态有问题,致使许多职员自以为是,在工作中遇到问题时,不是主动想办法解决,而是发牢骚、找借口、推诿扯皮,将问题推给上司或同事,使问题错过了**解决时机,增加企业的成本。少数员工与企业离心离德,严重影响着个人工作效率提升和团队业绩增长,从而制约着企业发展。阳光的心态应该是坦诚、诚实、积极、进取、担当、务实等优秀品质。这些品质应该自觉的贯穿于我们的日常工作中。

课程收益:

本课程**阳光心态、感恩教育,端正企业职员对待企业的态度,激发员工的工作热情和动力,引导员工敬业爱岗,树立效率观念和追求业绩的意识,用感恩心理对待工作,用高效工作回报公司,将个人成长同公司发展联系在一起。从而达到双赢目的。

培训对象:中高层管理者、班组长、办公室人员、研发人员、技术人员、销售人员

授课方式

①课程时间分配:  

理论讲解40%     实战练习20%  课堂互动20%  

重点案例10%    工具使用10%

②理论讲解结合学员的互动参与。采用“行动学习法”,针对工作中存在的问题,

采取:理论讲解、提出问题—头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论归纳-转变

为学员的实操工具或流程。

③整个培训包括案例分析、现场解答、角色扮演、影视片段、互动交流、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是以客户为导向的客户开发,如何步步为赢的进入顾客内心,**后取得商务谈判的结果。讲授的观点简单实用,容易掌握记忆,学员可以系统地学习相关的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。

课程大纲:

**部分:职场阳光心态与个人发展

一、职场不成熟的六大特征

1. 专业不精;

2. 不能自律;

3. 消极抱怨;

4. 自以为是;

5. 立即要回报;

6. 被情绪左右。

二、频繁跳槽的六大危害

1. 影响人脉圈子;

2. 影响职业能力;

3. 影响职业心态;

4. 影响个人发展;

5. 影响薪资待遇;

6. 影响个人信誉。

第二部分:职场心态铸造要领

一、毁坏你人生的十大消极心态

1. 畏惧:面对困难缩头缩脚,没有目标或对自己、公司的目标缺乏信心,不敢接受任务和挑战。

2. 愤怒:因假想的对立或莫名的原因而产生极大的痛苦与敌意。

3. 冷漠:事不关己,高高挂起,脸色整天阴云密布。

4. 紧张:头脑、身体和情绪处于焦虑和不安的状态。

5. 忧虑:对可能出现的困难、任务或问题感到寝食难安。

6. 敌意:对立或反抗的行为,过于强烈的厌恶感。

7. 嫉妒:对团队、他人的成就或优秀素质心生不满甚至感到气愤。

8. 贪婪:无休止、无节制地追求享受、金钱、地位、名誉或权力。

9. 自私:从自身利益出发,全然不顾他人的感受。

10. 麻木:得过且过,没有兴趣和热情。

二、成就你人生的十五种积极心态

1. 执著:对个人、企业和团队目标、价值观坚定不移的信念。

2. 挑战:勇敢地挺身而出,积极地迎接变化和新的任务。

3. 热情:对自己的工作以及公司的产品、服务、品牌和形象具有强烈的感情和浓厚的兴趣。

4. 奉献:全心全意完成工作或处理

5. 激情:始终对未来充满憧憬和希望,对现在全力以赴地投入。

6. 愉快:乐于接受微笑、乐趣,并分享成功。

7. 爱心:助人为乐,感恩心态。

8. 自豪:因为自身价值或团队成绩而深感荣耀。

9. 渴望:强烈的成功欲望。

10. 信赖:相信他人和集体的素质、价值和可靠性。

11. 宽容:退一步海阔天空

12. 释怀:放下才能轻装上阵

13. 自律:习惯养成性格,性格决定命运

14. 坚强:屡败屡战,面对挫折永远是打不死的“小强”

三、掌握八种心态调整技巧

1. 翻面技巧

2. 发挥你的成功因子

3. 简化 简化

4. 隔离隔离

5. 把积极心态给予他人

6. 看好自己

7. 制定合理的锻炼计划

8. 确立明确的工作目标

第三部分:职场心态的核心:责任心

一、工作赢在责任心

1. 归零心态

2. 工作是要用生命去做的事

3. 马洛斯的需要层次论

4. 为自己工作

5. 成功者找方法,失败者找借口

6. 责任心的5种体现方式

7. 做自己情绪的主人

二、责任心的5种体现方式

1. 多问自己“我做得好不好”;

2. 从“要我做”到“我要做”;

3. 执行力:保证完成任务;

4. 敬业爱岗,注重信誉;

5. 真正的负责是对结果负责。

第四部分:感恩,优秀员工应有的心态

一、 感恩的意义

1. 感恩是处世哲学:

2. 感恩是生活的大智慧:

3. 感恩是高效工作的催化剂

4. 感恩使人知足:

5. 感恩使员工与企业融洽:

三、.感恩的具体体现

1. 感恩在细节:莫以善小而不为、莫以恶小而为之

2. 感恩在场景:有爱大声说出来

3. 感恩在工作:敬业爱岗、分内分外一个样

4. 感恩在帮助:帮助别人就是帮助自己

5. 感恩在口德:学会赞美别人

6. 感恩在能力:能力提升:创造价值就是**的感恩

7. 感恩在态度:虚心接受批评与自我批评

第五部分:压力管理

一、情绪是什么?

1、情绪是怎么产生的?

2、情绪的意义或价值是什么?

3、情绪如何分类?

4、为什么要掌控情绪?

5、如何掌控情绪?

6、如何管理他人情绪?

7、情绪管理是个过程。

二、压力产生的原因

1. 内源性压力:由想法和高级动机所导致

2. 物源性压力:由生理因素所导致

3. 外源性压力:由组织环境因素所导致

1) 无效的沟通

2) 管理不善

3) 信息超载

4) 领导者行为前后不一致

5) 工作负担过重

6) 工作变动

7) 私人问题

8) 不良情绪携带者

9) 组织政策、薪酬及工作环境变化

10) 与角色转换有关的无力感

三、调整压力的技巧

技巧1心理平静,专注当下每个事件

技巧2:正面思考,把压力变动力

技巧3用宁静心态面对工作和生活

技巧4:主动营造愉悦好心情

技巧5:不追求完美,预先设置底限和多种应对方案

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