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周薇

消费信贷客户经理营销能力提升

周薇 / 银行公司业务领域培训师

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课程大纲

授课内容:

前言导入:Know Your Customer  了解你的客户

         案例:房贷客户批量获客模式

     田惠宇行长的讲话

**部分:金融行业服务营销已兵临城下

同业个贷产品分析与优势对比

案例:“闪电贷”产品体验PK平安银行“保单贷”

讨论:SWOT分析法

客户经理四“力”三“心”

掌握内部职场分寸

领悟外部展业规则

案例:纪委领导投诉客户经理有“索贿”的嫌疑

主动营销理念----卓越客户经理应修炼的内功

第二部分:消费信贷客户开发与信贷需求发掘

客户经理队伍是通向客户心灵的桥梁

客户说:希望你帮我购买,而不是听你来销售的

更多的交易来自于友谊,而非销售关系

良好的营销意愿是开启营销之门的钥匙

精准的客户定位与产品设计

个体经营户的需求与产品组合

事业单位职工需求与产品组合

科技企业员工需求与产品组合

制造企业员工需求与产品组合

自由职业者需求与产品组合

。。。

客户营销之提升提款数量

有贷户续贷

有贷户粘性四维度分析

案例:某行客户提出其他银行比我行利率有优惠的问题

案例:客户提出别的行贴现利息低于我行

有贷转化

提升客户粘性,挖掘临界点客户

强化客户认养机制,落实客户认养责任主体

案例:房贷数据批量获客模式

3、公私联动,交叉销售

转介----以人脉关系为基础的价值客群渠道

案例:“薪”想事成,代发薪的营销策略      

客户营销之提高提款效率

  1、客户关系-持续竞争力

  案例:客户的需求是不断变化的

  案例:客户的需求是需要激发的

2、营销落地三步骤

(1)、短信预热与短信要素

(2)、外呼方式与技巧

(3)、微信营销

   案例:某分行微信营销四种场景分析

第三部分: 消费信贷客户营销与维护

SPIN访谈式沟通法则

S 提问 – Situation: 收集信息(寻找“痒点”)

P 提问 – Problem:发现问题(抓住“痛点”)

I  提问–  Implication/Impact:将问题严重化(探究“要害点”)

N 提问 – Need-Payoff:引发解决之策(激活“兴奋点”)

互动练习:结合“闪电贷”练习

太极法:认同 赞美 转移 反问

   营销会遇到的一些问题分析:

客户:你们银行贷款利率太高了

客户:你们这个额度太低了

客户:我不需要贷款,我还过得去

如何克服级别不对等造成的恐惧心理

理解客户的个人和商业需求

用客户的语言与他沟通

选择与客户接触的方法

结束语:任正非的《华为的冬天》

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