【课程背景】

高效能人士中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现"个人成功"。也讲到了要**建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作，实现人际成功。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善，"不断更新"的创造，会使每一个人走向成功的彼岸。

电网的青年员工要做有理想有抱负求上进的人，广大青年员工要积极投身安全生产、电网建设、优质服务、提质增效等重点任务，比学赶超，争做岗位建功的排头兵，争做战略目标的坚定践行者。对他们进行本课程主题的讲解，有助于树立良好的职业习惯，提升职业化程度和工作效能。

【课程特色】

本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。本课程是企业员工素质开发的**基本的课程，经过七个习惯的培训之后，学员的为人处世和工作都有显著变化，主要表现在以下几方面：

1.对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；

2.在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡；

3.能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想；

4.学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；

5.使命感、创新能力和创造力增加。

【课程目标】

**本课程培训，您将会：

1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源；

2.剖析自己的事业生涯并学会管理目标；

3.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能；

4.掌握时间管理，把生命中**宝贵的时间和精力投入到**重要的事情上；

5.设计自己开拓进取，蓄能更新的目标；

6.学会倾听，改善沟通，建立双向渠道，减少管理内耗；

7.创新观念，掌握正确的成功的方法与规则，培养团队协作的合作意志。

【课程对象】

电网青年员工

【课程模型】

【增值服务】

1、经典语录，实用话术

在课程分享中，老师会总结出高度概括的经典语录，实用易懂，便于记忆。课后提供给客户单位。

2、课后一个月的微学习

课后交流：老师跟学员继续互动，学员的课后练习老师会审阅并提出建议，学员有任何问题老师均以邮件形式回复形成课程收获汇编：将学员学习练习整理成汇总交客户单位留存。

【培训形式】

课程讲解、小组讨论、案例分析、互动练习、角色扮演、视频赏析、讲师点评等

【课程时间】

2天

【课程大纲】

开始篇

一、开班、破冰

班主任/助教开班

培训组织者/公司高层宣导

讲师介绍

破冰活动

二、团队组建

分组活动

奖惩措施

培训公约及签字：以管理的方式上此课程，在课堂中学会科学管理

三、电网公司对青年员工的要求及期待

实操篇

开篇：基本原则

追求全面的成功，才是真正的成功

品德与个人魅力；

惯是如何产生的；

效能的原则：产出/产能平衡；

由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备

**篇 重新探索自我 

由内而外全面造就自己

为圆满人生做准备

第二篇 个人的成功：从依赖到独立

掌握“选择的自由”

习惯一：主动积极

个人远景的习惯

主动积极的力量

为自己的行为负责

以价值观来回应

重点放在影响范围上

成为转型人 

锁定生命的坐标

习惯二：以终为始 

个人领导的习惯

以终为始

全力以赴 

l 心智创作在行动之前

选择一个生活重心

个人使命宣言

团队使命宣言

习惯三：要事**

个人管理的习惯

要事**的个人管理

要事**的个人管理：

有效地生活在第二象限中

80/20法则

4D原则

第三篇 公众的成功：从依赖到互赖

高效的秘诀—授权

你不是一座孤岛

大家都可以是赢家

双赢思维的人际观

习惯四：双赢思维

人际关系领导的习惯

人际交流的六种思维

改写双赢剧本

双赢品格

作个『双向传播』的聆听者

习惯五：知彼解己 

同理心沟通的习惯 

沟通不良的四大障碍

无效的沟通

有效的沟通

同心理沟通的五个步骤

习惯六：统合综效 

创造性合作的习惯 

统合综效、威力无比

统合综效的合作原则

情感账户与激励

1 1>2的精髓

有歧见才有收获

短中见长之术

团队角色

第四篇 全面关照生命 

**的『自我投资策略』

不断更新的成长原则

习惯七：不断更新－－持续更新的习惯 

**的『自我投资策略』

从四方面磨练自己

向上螺旋 视频案例：鹰的重生

培训总结：3、2、1活动

结束篇

现场答疑；

课后作业；

讲师赠言 合影留念。

特别赠送：课程后讲师会赠送学员很多模板、工具、表格等