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课程收益 ————————————————————
n 建立学员对营销的逻辑思维,提升营销技巧
n 支持学员迅速挖掘客户需求,即时切入产品,成功促成
n 提供客群个案共享,并**场景模拟进行实战销售演练
n 掌握营销中可能碰到的各种客户产生的问题及应对方法
课程特色 ————————————————————
快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变
互动体验: **互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效
实战演练: **演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯
课后运用: 易于复制,学后即用,立竿见影
课程时间 ————————————————————
2天(6小时/天)
课程对象 —————————————————————
销售部门经理、运营主管及一线销售员工
课程内容 —————————————————————
单元一:营销成功之道
1.营销的本质
—— 案例:什么是客户需求?
2.成功销售的前提、彻底了解消费者
—— 案利:如何提高专业度与认同感?让客户行动?
3.认清你的核心竞争力
—— 讲好三个故事(我是谁?公司是做什么的?为什么要做这份工作)
—— 案例:外部市场竞争下如何探询客户新期望?
—— 工具:SWOT分析
4.提高销售效果和转化率
—— 研讨:从三招入手,提高销售效率
5.转型迈向Top Sales
—— 案例:普通销售员和Top Sales有何不同?
6.如何确保完成销售目标?
—— 案例:定目标、盯过程、拿结果
单元二:客户开发
1.如何开发精准客户?
2.对客户行业特点的研究与分析
3.如何从竞争对手手里“抢夺”客户?
4.目标客户分类与销售策略
—— 案例:经典销售策略介绍
5.老带新~让客户帮你开发
—— 案例:老带新,转介绍成功案例分享
6.二次跟进:管理拜访节奏,寻找销售时机
—— 案例:客户二次拜访失败案例解析
单元三:产品营销
1.关于产品介绍的几个核心概念
—— 研讨:产品核心价值是什么?
2.产品推荐三部曲
—— 研讨:何时向客户推荐产品?
3.运用FAB法则销售产品
—— 研讨:如何向客户宣传我们主要产品的好处?
—— 演练:运用FAB讲好产品和服务的“故事”
4.创建差异化的解决方案
5.以客户为中心的营销解决方案
—— 研讨:如何根据客户需求设计营销服务方案
—— 案例:影响客户决策的关键
6.让客户心动的销售简报
单元四:需求挖掘
1.如何聊能让客户越聊越喜欢?
—— 研讨:决定客户喜好的终极因素?
2.寒暄、破冰与创造客户需求
3.四种类型客户核心购买需求
4.分析客户的需求点、成交点
5.挖掘客户需求的方法和步骤
—— 平衡状态~触发事件~雪中送炭~画龙点睛
—— 研讨:客户没需求、没愿望、没钱也不着急,怎么办?
6.赢得客户的关键销售细节~KYC
—— 场景化营销案例:客群分析与产品切入技巧
—— 演练:如何成功地做好客户的KYC与需求探询?
单元五:约访沟通
1.如何高效地与客户打交道?
—— 研讨:我们在拜访时遇到了哪些问题?
2.电话销售技巧、短信与微信沟通技巧
—— 案例&演练:“零接触”电话约访六部曲
3..面对面销售沟通中的原理和关键
—— 案例:引导式销售技巧在面对面沟通中的作用
4.问问题的艺术
—— 研讨:如何问“问题”,才能获取关键信息
5.学会有效倾听
6.沟通中的赞美艺术
单元六:购买谈判
1.客户购买的三大心理分析与掌控
2.客户购买时必须先突破的心理防线
3.双赢的销售谈判特点
—— 案例:一次高效的谈判过程,应该包含哪些内容?
4.谈判的策略
—— 研讨:如何让客户对新产品有信心?
5.谈判的结构分析
6.将组合产品特色转换成对客户的好处
单元七:异议处理
1.客户为什么会拒绝?
2.正确应对客户的反对意见
3.如何面对内心的销售恐惧?
4.客户异议产生的原因和动机
5. 如何鉴别和应对客户的异议
—— 研讨&演练:现场实操掌握如何处理客户异议的应用及其话术
6.应对客户投诉的处理技巧
—— 研讨&实操:常见的客户投诉问题处理技巧
单元八:缔结成交
1.打造你的销售优势
—— 研讨:如何将销售活动与客户的业务价值相结合
2.树立正确的双赢心态
—— 案例:与客户的购买行为协调一致
3.进行策略性业务拜访
—— 案例:发掘客户的关键成功因素 ?
4.掌握运用提升成交的技能
5.掌握运用提升成交的技能
—— 案例:有效攻克不同类型客户的成交法方法
6.管理期望值,延长客户保质期
—— 研讨:与关键客户保持长期联系的方法
课程结尾:我的下一步……
n 现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答
n 学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发
n 行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行
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