【课程收益】

帮助班组长明确高效团队的特征，快速掌握团队关系建立技巧，更好促进团队中合作；

促进班组长建立团队凝聚力，学习以团队的利益出发，充分发挥个人能力、发表见解；

了解优秀团队和失败团队特点，加强沟通交流；

【授课形式】教案讲授、视频分享、案例解析、室内拓展；

【培训课时】1天

【课程纲要】

一、高效的团队建设

1、什么是高效的团队；                  2、团队的四个关键；

3、高绩效团队的特征；                  4、不成功团队的特征；

5、如何以团队来工作和开发潜能；　　　  6、团队关系建立技巧；

二、打造优秀的狼性团队

1、卧薪尝胆；                          2、整体至上；

3、自知之明；                          4、顺水推舟；

5、绝处逢生；                          6、表里如一；

7、知己知彼；                          8、授之以渔；

9、团队精神；                         10、持续基因；

三、室内拓展训练

1、顶气球；                            2、齐眉棍；