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吴柏江

销售软实力

吴柏江 / 中国团队训练导师;

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

背景:

销售工作因改变人生、创造财富而令人心驰神往,同时也让大多数人望而生畏,似乎看很多书,听不少课都不容易在实战中成功。另一方面,销售部门销售技能的高低,直接影响着企业的生存和发展。那么,实战销售的真谛在哪里?

本课程以销售的流程为主线,用轻松、高互动性的实战方法,深入浅出呈现销售成功的精要,让您轻松解决销售实战中的难题。

学员收益:

1、掌握塑造内圣外王的自我形象的方法;

2、刻剖析企业生存与发展的影响因素;

3、展现销售成功之精要,掌握销售八部曲;

4、了解企业销售实战真谛,解决营销困惑;

5、掌握企业素质提升技巧,塑造专业形象。

课程特色:

◆落地性——课程内容一听就能懂,一懂就能用,一用就能灵。无须二次转化,拿来即用

◆针对性——为销售人员量身定制,课程内容100%贴合销售人员的工作实际。

◆实用性——培训突出实用效果,结合典型工作情景,聚焦销售人员在客户营销中遭遇的各种疑难和困惑,给出解决要点和话术,学习之后,学员不需要转化并能直接应用到工作中。

◆生动性——采用讲授、研讨、案例分析等互动交流的培训形式,突出课堂生动性。

课程时间:2天,6小时/天

授课对象:营销经理,各级区域市场营销人员

授课方式:课程讲授60%,案例分析及研讨 20%,实操练习20%

课程大纲:

**单元:销售人员自我形象塑造

1、自我形象

互动:销售人员自画像

2、自我形象的影响

3、自我谈话

4、筛选语言形成良好自我谈话

5、如何保持良好的自我形象

6、良好自我形象激发内在潜能

7、积极自我谈话改变自我形象

8、积极自我交谈的行动规则

第二单元:专业销售八部曲

**步:精心准备

1、引言

2、知识准备

3、销售工具

4、挖掘潜在客户

5、了解客户

6、筛选客户

第二步:销售基本工具

1、有效的发问

2、快速了解需求

3、控制沟通环节

4、介绍相关利益

5、处理客户异议

6、发现购买信号

7、达成合作协议

8、建立友好合作的开始

第三步:了解需求

1、顾问式销售的典型案例

2、顾问式销售SPIN

3、关注销售中的2、5个面

4、机构需求

5、个人需求

6、需求加工提问八法

7、提问的四大类型

8、四大提问类型的运用

第四步:精彩呈现

1、呈现的三大策略

2、FAB技法

3、呈现方式

互动:产品展示

第五步:异议处理

1、见招拆招

2、价格异议

3、其他异议

4、客户需求与购买价值观

5、痛苦销售法

6、说服源于抗拒

第六步:销售过程

1、 **销售代表应具备的素质

2、 销售代表的“功夫”

3、顶级销售员的若干小技巧

4、服务与产品之异同

5、服务质量的决定因素

6、顾客为何不想买你的产品

7、接待不易相处的客户的六个步骤

8、如何处理价格异议

第七步:客户性格分析

客户性格类型(1)

客户性格类型(2)

客户性格类型(3)

客户性格类型(4)

性格分析对销售的重要意义

第八讲:客户关系的管理与维护法

1.  有计划的设计客户关系管理

2.  客户信息分析维护信息分析

3.  如何做好有效的后期维护

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