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李豪

产业地产勾地与产业招商

李豪 / 实战派房地产管理与营销讲师

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常驻地: 杭州

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课程大纲

课程介绍:

产业园区是以调整产业结构、发展创新经济和战略性新兴产业为目标,以政策为基础,以金融为依托,以地产为载体;以独栋办公、写字楼、研发及生产用房、商业及休闲配套、景区等为主要开发对象;一种周期长、投入大的,并且见效较慢的地产形式。本课程就如何解决产业园区定位、建设、投资、发展和运营进行全面学习。

课程对象:

产业地产开发商、国央企高层管理人员,投资管理人员、营销策划团队、招商团队和经营管理团队

课程时间:1天

课程学习目标:

1. 认识和了解新形势下国家产业政策与产业勾地模式与落地;

2. 掌握产业园区投资前期招商、招商模式与创新招商;

3. 学习和掌握产业园区投资测算与风险控制。

课程大纲:

1 产业政策与产业勾地

1.1 2023年国家产业政策与产业引导目录

1.2 产业勾地模式

1.3 5种产业拿地与开发模式

1.4 产业勾地的与流程

1.5 产业勾地立项与立项要求

1.6 产业勾地项目快速落地5招

2 产业勾地的模式与操作

2.1 产业勾地优势

2.2 当前产业勾地的成功模式

2.2.1 专业产业地产商模式

2.2.2 地产开发与产业运营分离模式

2.2.3 案例:联东U谷模式、启迪模式、万科等开发模式

2.3 产业勾地的操作

2.3.1 产业研究与产业政策研究

2.3.2 区域产业现状与产业引导研究

2.3.3 产业规划与产业前置招商

2.3.4 区域产业政策可行性研究

2.3.5 投资测算与风险评估

2.4 拿地模式与项目立项

2.4.1 设计拿地模式

2.4.2 项目立项

2.4.2.1 项目立项的三个阶段

2.4.2.2 项目成功立项的5个特点

2.4.2.3 项目立项常规三种方法

3 产业园区招商

3.1 产业园区招商

3.1.1 产业招商的目的

3.1.2 政府需要产业企业

3.1.3 细分产业研究与前置招商

3.1.4 产业企业的诉求

3.1.5 产业园区招商的创新化

3.1.6 产业园区六个阶段的营销

3.1.7

3.2 招商管理

3.2.1 招商政策设计

3.2.2 产业政策与政府政策进入

3.2.3 招商模式设计

3.2.4 招商管理与实施

4 产业园区投资与财务管理

4.1 产业园区整体投资测算

4.2 产业园区投资周期估算

4.3 产业园区核心财务指标确定

4.4 产业园区投资风险控制

4.4.1 产业勾地的10大坑

4.4.2 产业勾地谈判5大风险

4.4.3 产业勾地需要政府确认的5要点

5 产业投资勾地中的注意事项

5.1 政府核心诉求的确认

5.2 产业落地的要求的确认

5.3 供地方式类型与销售条件的确认

5.4 投资模式与金额的确认

5.5 返回资金退款流程与时间确认

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