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朱天佑

专业护航 营销无忧

朱天佑 / 教练型管理及TTT导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

一、课程背景

大疫三年,深刻改变了人们对健康及健康投资的理念和行为,没有任何一个时候,人们像今天这样如此重视自己及家人健康问题。身为保险从业人员,如何在后疫情时代,以专家身份为客户提供专业健康保障规划服务,是抓住这个风口的关键。

二、课程目标

1、认识后疫情时代健康类保险营销的机遇与挑战

2、树立专业健康保障规划师角色和思维

3、构建系统、专业的健康保障规划技巧和流程

4、掌握“4表1图1计划”等行销技巧及工具

四、参训人员

保险从业人员

五、课程时间

1天(6小时)

六、课程大纲:

**讲:后疫情时代健康保险营销的机遇与挑战

1、后疫情时代中国人的健康危机意识

(1)新冠疫情的深远影响

(2)新冠之后中国人的健康危机意识解读

2、疫情及老龄化对健康险发展的影响

(1)新冠疫情的影响

(2)老龄化的影响

(3)健康中国2030的影响

3、后疫情时代健康保险营销的机遇

【工具】《健康中国2030》

第二讲:如何激发客户的健康管理需求?

1、人性对于风险的认知分析

(1)人性对风险的厌恶

(2)大众对风险的侥幸心理

(3)引导对风险正确认知的必要性

2、充分配置健康险的价值

(1)实现生命的价值和尊严

(2)为客户的幸福生活

(3)我们的信仰和责任

3、成为专业健康规划师

(1)专业任职的需要

(2)健康险专业营销的需要

(3)抢占后疫情时代健康险营销风口

第三讲:专业健康保障规划流程

1、健康需求分析

(1)家庭经济支柱健康保障优先考虑

(2)重大疾病费用分析

A、高额治疗费

B、高额药品费

C、营养护理费

D、收入损失费

【工具】冰山图

2、找出重大疾病准备金需求缺口

(1)重疾保障需求

(2)已有重疾保障

【工具】重大疾病费用需求分析估算表;家庭生命周期图

3、提出解决方案

(1)方案设计原则

(2)医保

(3)重大疾病产品及配置

(4)百万医疗配置

(5)住院医疗配置

(6)医疗资源获取

4、定期检视调整

(1)单身期

(2)家庭形成期

(3)家庭成长期

(4)家庭成熟期

第四讲:健康保障规划技巧及工具应用

1、评估

(1)明确客户保障类型

【工具】社保保障分类表

(2)明确客户保障内容

【工具】社保保障说明表

(3)评估客户风险

【工具】健康风险提示表

(4)社保商保说明

【工具】社保商保功能表

2、“三生”理念促成

(1)月光人群

(2)传统人群

(3)现代人群

【工具】三生图

3、产品促成

(1)计划书

(2)各年龄段风险与拒保

(3)促成逻辑

【工具】健康风险解决方案

第五讲:课程回顾及总结

1、课程要点回顾

2、重点总结

3、互动、答疑

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