【课程背景】

随着国内商业银行的不断发展壮大，商业银行的竞争已经从产品、服务的竞争，转向银行人的竞争，员工的执行力与协作力关乎一家商业银行综合经营能力的优劣，一家机构在工作中拥有高效完整的执行与团结协作精神，能够带动所在机构员工共同完成任务，整个组织才能元气淋漓，充满生机。

为此，安然老师结合多年管理经验，深入剖析商业银行基层员工工作中的问题症结，精准把脉各家商业银行管理中的痛点，以科学理论为支撑，改进学员原有认知、打破固有思维，开发出科学完整的课程体系，使学员不断精进自身综合素养、提升全面管理技能，**多维度精细化的实战讲解、演练，赋能商业银行基层员工，助力其高质高效的完成各项经营任务，打造高效执行力与协作里的银行人。

【课程收益】

1. 清晰认知个人职场角色和定位

2. 对照新形势下优秀员工的能力要求，重新认知职场中的自我

3. 掌握优秀员工的核心能力—执行力与协作力

4. 学会执行力与协作力提升的相关技巧方法

【课程特色】

共情性好，优雅知性；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】

商业银行管理人员

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

**讲  银行人的职场认知

一、职场的底层逻辑

1. 利益与友情可以平衡吗？

2. 价值交换与自我提升的统一

3. 对手与队友的转化

二、员工在职场中的定位与角色认知

1. 自我认知：知识、技能、心态、情绪

2. 外界认知：职场发展形势、职场内部规律、职场关系认知

三、不同职业阶段的不同能力要求

1. 新入职员工注重态度

2. 发展中期看能力

3. 长期持久发展靠人品

4. 管理晋升重格局

第二讲  银行人必备职场修养

1. 学习能力

2. 思维模式

3. 综合素养：时间管理、情绪管理、沟通能力

第三讲 职场执行力与协作力

1. 执行力与协作力在职场中的本质：对个人、对组织

2. 衡量执行力的标准

4. 高效协作力对组织的总要意义

3.影响执行力与协作力的潜在因素

4. 不同类型银行人的职场执行力表现

第四讲 银行人执行力与协作力的养成与提升

1. 提高执行力的内生动力养成

2. 团结协作意识的有效培养

3. 执行力与协作力的提升五步曲