【课程背景】

新媒体时代，消费者对企业的价值维度体验产生更多需求，单一的产品功能不足以满足消费者。认知企业的**短路径是**企业的IP，包括创始人或者职人（企业员工），创始人或职人的个人魅力、认知，视野，行业经验等，都成为新媒体内容创作的宝贵资源，甚至成为企业的新核心竞争力。很遗憾中国大多数企业并没有意识到这一点，依然在用传统的思维模式重复着企业的营销工作，带来大量的人财物的浪费，且投入产出不成正比。像小米雷军以及很多新能源车企的创始人都陆续转战新媒体开始做创始人IP，收割巨量的粉丝同时，也带来了企业销售业绩的提升，与此同时也对外输出了包括企业文化、价值观、背书、企业实力等，这些都是无法得到具体量化的指标。再比如说新东方的董宇辉，直接带动了新东方切换赛道，成为另一个领域的领头羊。毫无疑问，企业的创始人或职人**IP打造，都是低投入高回报率的营销项目。

中国正在进入一个新的IP时代。

【课程收益】

ü 理解新媒体IP的核心概念和价值

ü 学习如何创建和塑造独特的IP形象

ü 了解商业IP打造的方法和流程

ü 建立以结果为导向的营销思维

ü 掌握 IP 商业化路径与落地策略

ü 输出 IP 营销内容体系与框架

【课程对象】

企业创始人、总裁办、企业管理层、新媒体运营团队、企业品牌宣传中心等。

企业市场营销负责人、新媒体主播、新媒体运营人员、企业新渠道人员等。

【课程时长】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、什么是IP ？

1、IP的基本认知

ü IP的概念

ü IP的类型有哪些？

ü 品牌与IP的区别

案例：小米与雷军；周鸿祎；董宇辉等

2、企业打造IP的意义

ü IP资产的四页扇模型

ü IP能够带来的经济效益

ü 社会化营销时代IP崛起

研讨：成功IP案例分析

二、IP打造五步法

1、定位

ü 灵魂三问：你是谁？你要圈定什么群体？你能提供什么价值？

工具：你的个人优势提炼公式

ü 确立你的差异化标签（语言钉，文字钩，视觉锤）

案例：IP人设的12种原型

互动：用一句话说明我是谁，你想影响谁？影响到什么程度？

2、创意

ü IP创意的来源与灵感挖掘方法

ü 人设构建与角色设计

ü 形象与内容框架构建

案例：抖音典型8大IP创意分析

3、内容

ü 内容策略规划

ü 创意构思与脚本制作

ü 视频制作与成片技巧

案例：抖音**受欢迎的内容形式及解析

4、传播

ü 传播目标规划与确定

ü 社交媒体营销策略

ü 数据复盘与内容评估

5、吸粉

ü 社群平台选择与管理

ü 粉丝经济与用户参与

ü 社群活动策划与执行

ü 粉丝反馈与数据分析

三、IP经营与管理

1、IP版权保护

ü 知识产权基础知识

ü 版权注册与保护策略

案例：商业侵权案例分析

2、IP商业化

ü IP项目策划与实施

ü 商业合作模式与授权经营

ü IP的多元化开发与衍生品设计

ü IP跨界异业合作

案例：周鸿祎跨界车圈

四、课程回顾和总结

ü 课程内容回顾

ü 学员练习，小组PK