【游戏】分小组参与手机供应链的游戏

ü 评定各小组供应链运营的绩效水平

ü 分析各小组供应链产生差异的原因

ü 研讨： 如何提高该手机供应链运营的绩效

一、 供应链管理基础

l 供应链的概念

ü 新世纪企业面临的竞争环境

ü 新的竞争环境对企业管理模式的影响

ü 供应链的概念

ü 供应链的网状模型

ü 供应链的牛鞭效应

l 供应链上结点企业

ü 供应链上结点企业的角色分类

ü 核心企业对供应链运作的影响

ü 主体企业对供应链运作的影响

ü 客体企业对供应链运作的影响

ü 单个企业供应链的划分

l 供应链管理

ü 供应链管理的概念

ü 供应链管理涉及的领域

ü 供应链中断的后果

ü 供应链正在变得越来越“脆弱”

l 供应链运作参考模型——SCOR模型

ü SCOR 的简介

ü SCOR 在企业供应链管理优化中的作用

ü SCOR 的计划业务

ü SCOR 的采购业务

ü SCOR 的制造业务

ü SCOR 的交付业务

ü SCOR 的退货业务

ü SCOR 的业务流程层次

【研讨】SCOR 能否用于企业供应链的管理优化

二、 企业供应链的运营

l 企业供应链运营的能力等级

ü 初始级供应链

ü 功能级供应链

ü 前瞻级供应链

ü 集成级供应链

ü 标杆级供应链

【研讨】企业供应链运营的能力等级

l 企业供应链运营的绩效

ü 基于企业平衡记分卡的供应链战略地图

ü 供应链运营的绩效衡量特征

ü 供应链运营的关键绩效指标

ü 供应链运营绩效指标的达成

【研讨】 企业供应链的关键绩效指标现状

l 市场体系运作对供应链的影响

ü 营销与供应链的协同

ü 销售预测准确性对供应链的影响

ü 销售订单类型对供应链的影响

ü 销售订单提前期对供应链的影响

ü 销售客户群对供应链的影响

【研讨】 企业市场体系运作对供应链的影响现状

l 研发体系运作对供应链的影响

ü 研发与供应链的协同

ü 研发技术水平对供应链的影响

ü 产品标准化程度对供应链的影响

ü 产品成熟度对供应链的影响

ü 研发设计更改对供应链的影响

【研讨】 企业研发体系对供应链的影响现状

l 企业供应链的运营管理

ü 从职能级供应链到规范级供应链的能力等级提升

ü 从规范级供应链到集成级供应链的能力等级提升

ü 供应链集成化运营管理的特征表现

ü 供应链集成化运作的绩效监控体系设计

【案例】 1、供应链订单履行报告模板介绍

2、供应链库存分析报告模板介绍

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