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认证王晓珑讲师
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认证梁占海讲师
认证丁坚讲师
培训讲师： 敖建强
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：...
培训讲师： 敖建强
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：通过培训，项目成员应该可以完成以下的内容：工作范围定义和分解、项目时间计划、项目费用计划、项目质量保证计划、项目人力资源分配计划、项目风险计划、项目采购计划、项目的执行更新，对于PMO项目管理团队而言...
培训讲师： 朱光辉
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：1. 分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践 2. 掌握项目管理的基本知识，主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域 3. 掌握项目启动之前需要进行的准备工作，如何...
培训讲师： 周加贵
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路 系统掌握业界领先的研发管理体系掌握IPD流程影响因素，清楚产品研发管理中决策指标如何影响产品最终实现 学习如何进行以市场为导向的产品研发 找到...
培训讲师： 潘德有
常 驻 地：上海
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：1、了解和掌握项目管理软件操作的知识和思想，了解项目管理的发展情况； 2、提高项目经理应用项目管理的个人能力；成为一个专业的项目管理者，并执行相应的硬性技能； 3、提升项目经理和团队成员建立项目、...
培训讲师： 刘铭
常 驻 地：广东
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：课程背景 21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的...
培训讲师： 张佩星
常 驻 地：上海
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：通过高互动、多案例、技能交叉、情景模拟式的实战封闭集训，帮助学员提升项目管理技能和层次，提高项目的整体把控和平衡能力，改善和增强团队建设与项目领导力，有效展开跨部门沟通和人际协调，培养项目成员的职业素...
培训讲师： 周加贵
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路 系统掌握业界领先的研发管理体系掌握IPD流程影响因素，清楚产品研发管理中决策指标如何影响产品最终实现 学习如何进行以市场为导向的产品研发 找到...
培训讲师： 潘德有
常 驻 地：上海
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：1、全面认识微软项目管理软件Project2010的管理思想与特征； 2、学习并掌握项目管理通用管理知识技能，帮助使用者更好的理解Project2010应用； 3、应用MicrosoftProje...
培训讲师： 潘德有
常 驻 地：上海
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：1、全面认识微软项目管理软件Project2010的管理思想与特征； 2、学习并掌握项目管理通用管理知识技能，帮助使用者更好的理解Project2010应用； 3、应用MicrosoftProje...
