文章出处:诺达名 师 编辑:佚名 阅读量:857 发表时间:2023-06-17 15:05:01
1、培训课题:《跨文化沟通》
2、培训讲师:罗炜雄
3、培训时间:6月14-15日 泰国
4、课程回顾:
如今中国企业全球化之路已进入一个新阶段,企业身处全球市场,即便不出国门也是在参与全球竞争。
尤其对于很多已经“走出去”或是即将“走出去”的企业而言,面向国际市场,如何适应当地文化,建立起有效的管理体系,快速开拓海外市场,都成了亟待解决的问题。
一项调查显示,有1/3的海外经理失败而归,主要原因就是跨国企业未能挑选那些经过文化差异培训的合适人选去海外。跨文化经营的企业应该通过有效的培训,培养能够适合各种不同的文化并具有积极的创新精神的经营管理人员。
为了充分发挥文化协同的作用,培养一批具备跨文化沟通能力的优秀人才,vivo智能手机云南省一级授权公司轩宇科技特邀请罗炜雄老师开展一期《跨文化沟通》专题培训。这次培训旨在克服多元文化和文化差异带来的不利影响,帮助企业更好地适应国际市场的挑战,在全球化的浪潮中取得更大的成功。
课程开始,罗炜雄老师首先讲解了文化与沟通之间的紧密联系,并深入探讨了不同文化之间的差异对沟通的影响。他着重强调了语言在跨文化商务沟通中的重要性,并详细解释了语言与文化之间的紧密联系。他还分享了如何选择正确的语言进行沟通,并深入探讨了技术对口头和书面沟通的影响。
罗炜雄老师还生动地介绍了东南亚和非洲的政治、经济、文化和历史,他通过自身经验和讲故事的方式,将跨文化交流和沟通的方法论传授给学员们。这种教学方法充分调动了学员的学习积极性,并有效增强了他们的跨文化沟通和国际商务拓展能力。
在课堂上,罗炜雄老师带来了一场引人入胜的跨文化管理之旅。他揭示了六个关键领域,涵盖了沟通、领导、谈判、冲突管理、问题解决和培训。通过深入浅出的讲解,他向学员们展示了这些领域的重要性,并提供了一系列实用的管理技巧和策略。
然而,罗炜雄老师并没有止步于此。他深入探讨了跨文化团队的合作与管理,为大家呈现了一个全新的视角。他介绍了不同类型的跨文化团队,并分享了处理团队冲突的方法和技巧,以及打造优秀团队的实用方法。
在这个充满活力的课堂中,你将会感受到一种非凡的氛围。课程内容不仅丰富多样,而且每个人都能从中获得实际的帮助和启发。这门课程不仅仅是知识的传授,更是一次引发思考和激发创造力的奇妙旅程。
跨文化沟通管理是当今十分重要的技能,希望每位参与培训的学员都能够学有所得、学有所用,提升自身的跨文化沟通能力,帮助企业更好地走出中国,走向全球!
【授课老师】
罗炜雄
香港国际管理培训学院客座教授
国际顶级企业海外高管
东南亚问题专家
企业国际化战略专家
东南亚市场营销专家
Dr. WeiHoong Loh 罗炜雄教授拥有多年MBA经济学和营销市场教学经验,同时拥有多年工作经验,在毕马威(KPMG)会计事务所 (国际四大财务公司之一)担任营销总监多年,在马来西亚最大的上市集团和金融公司任职研究员,策划官员,公司规划干事及操作经理;行业涉及石油化工,电信,等多个项目,具有丰富的行业经验和管理水准。罗教授向来致力于教育事业的贡献,十余年来先后担任多家著名商学院MBA、EMBA教授。广泛地在东亚各国(如马来西亚、中国、台湾、越南、新加坡、菲律宾、泰国等地)以流利的中英文授课。主讲课程包括营销管理、战略管理、国际管理、国际经济学、领导力、组织变革管理、经济学、企业管理之永续经营等。罗教授以优秀的教育背景、丰富的工作经验、强调学以致用以及生动的教学方式,培养了大批卓越的企业领导者,打造了具有非凡智慧和实战经验的现代企业家队伍。
罗教授也是多个亚洲著名政论清谈栏目的常驻嘉宾,在节目里讨论有关经济、商业和政治热门课题以及最新市场趋势,其栏目如“就事论事”、“你怎么说”、“新闻多看点”、“非谈不可”等。
培训风格
语言幽默,实用性强,互动丰富,采取案例分析、故事解析等多样的培训方式,深得学员的喜欢,课堂把握力强,培训风格独特,学员满意度高;
精品课程
《企业国际化营销管理》、《东盟一体化对中国企业的影响》、《高效跨国团队建设》、《国际化企业领导力与变革管理》、《东南亚市场营销管理》《国际化组织变革管理》、《跨文化沟通》、《国际企业管理之永续经营》《淡马锡国企改革思路》等。
服务客户
福田汽车、江南集团、摩托罗拉、惠普(中国)公司、IBM公司、中国电信、安捷伦公司、联想集团、华为技术、山东铝业、宇通客车、伊利集团、西门子、东风汽车、博世、菲亚特、奥利奥、瑞声达、楼氏电子、好丽来、广东珠江钢铁、石药集团等
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