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**篇:为什么要建立客户服务意识
Ø 服务经济时代来临
Ø 客户服务的法则
Ø 客户服务意识的修炼
Ø 分享:国际知名企业的客户服务理念
第二篇:技巧篇
2.1技巧一:倾听技巧
Ø 倾听的含义
Ø 倾听的干扰因素
Ø 倾听的层次
表层意思
深层次意思
Ø 倾听的四个小帮手
回应
确认
澄清
记录
Ø 演练:一个老客户打电话骂,说你们公司都是骗子害他亏了那么多钱,试着用倾听的技巧缓解客户的情绪
2.2 技巧二:提问技巧
Ø 提问让你充分了解客户
Ø 提问让你把握客户深层次的需求
Ø 外呼提问必须遵循的法则
Ø 汉堡式客户需求提问法
**层:请示层提问
第二层:信息层问题
第三层:问题层提问
第四层:解决问题层提问
Ø 练习:用汉堡式提问法增强客户对我公司的产品的兴趣
2.3 技巧三:亲和技巧
Ø 声音的亲和力修炼
Ø 声音的控制力修炼
音量
声调
语气
语速
笑声
Ø 谈吐中的言之有礼力修炼
常见的不规范的电话拨打、接听方式
电话礼仪中的禁忌
电话礼仪中的常用礼貌用语
演练:优美而动听的声音训练
2.4 技巧四:引导
Ø 引导——扬长避短
ü把缺点引导成优点
ü把缺点引导成别的优点
2.5技巧五:赞美
Ø 中国人为什么不擅长赞美
Ø 赞美的基本“法”
Ø 赞美的要点
Ø 赞美的常用方式
直接赞美式
比较赞美式
感觉赞美式
Ø 练习:如何赞美客户的事业
2.6 技巧六:同理心
Ø 何谓同理心
Ø 同理心有什么作用
Ø 如何恰当表达同理心
Ø 体现同理心的常见话术
第三篇:客服人员电话营销技巧篇
Ø 营销前准备:了解客户
客户资料收集
客户信息分析
Ø **步:引人入胜的开场白设计
开头语
礼貌问候
公司简介
个人简介
免费电话
对方身份核实
请示性礼貌用语
录音分析:某个话务员的开头语分析
案例:接通率极低的那些开头语
练习:新客户开发的那些开头语
练习:熟悉客户常用的开头语
现场演练:高接通率的那些开头语
如何让客户进入到我们的频道
开场白雷区语言
引起对方好奇心的开场白
开心的方式
信任的方式
困惑的方式
练习:移动公司常用的外呼开场白解析
演练:有效的开场白
话术设计:流量包业务推广的开场白设计
Ø 第二步:客户需求深度挖掘
挖掘客户需求的百宝箱
提问的愿意
提问的两种方式
外呼提问必须掌控的法则
汉堡提问法
请示层提问
信息层问题
问题层提问
解决问题层提问
话术设计1:汉堡提问挖掘客户对流量包的需求
话术设计2:汉堡提问挖掘客户对省内漫游的需求
Ø 第三步:引人入胜的产品介绍
产品介绍中慎用的词语
产品介绍有效的金三角
提高成功率的N个产品介绍法
主次介绍法
他人见证法
体验介绍法
价值提炼法
比较介绍法
不同品牌对比
分步介绍法
案例分析:如何让客户觉得你说的是适合他的
Ø 第四步:客户异议处理与挽留技巧
客户有异议是坏事吗
基于客户性格分析的异议处理与挽留技巧
挽留客户时应修炼的心态
面对异议的佳心态
开心心态
感谢心态
客户异议处理的奇思妙方
消除在萌芽状态的处理法
声东击西法
感同身受法
开开心心法
赞赏法
客户常见异议
客户异议处理的万金油
我考虑下
我很忙,没时间
我有需要的时候会给你们打电话的
我不感兴趣
太贵了
我已经找其他人合作了
你们说一套做一套
不要一见面就推荐你们的产品给我
请不要总给我打电话
你们的产品根本没你说的那么好
客户在电话中不说话
角色扮演:还原工作现场的各种异议然后现场进行处理
Ø 第五步:抓住成交信号
抓住成交信号
何谓成交信号
成交的语言信号
成交的情绪信号
成交的肢体信号
分享:客户想买产品的那些话
Ø 第六步:促成交易的技巧
常见的助力成交方法
直接成交法
忧患成交法
非此即彼成交法
感受成交法
尝试成交法
他人见证成交法
演练:现场尝试3种以上的促成成交的方法
Ø 第七步:结束语
为下一通电话做好过度
让客户印象深刻的结束语
结束语中的重点
第四篇:客服人员情绪与压力管理技能提升篇
Ø 情绪与压力是怎么产生的
Ø 压力对我们有什么影响
职场人的压力现状
压力的两个层面
不良压力的巨大影响
Ø 测试:压力评估
Ø 情绪与压力的舒缓技巧
把握今天
让积极挤走消极
找人倾诉
转移注意力
常见的压力源和应对方法
业绩压力
工作加班
职业发展
工作和家庭的矛盾
课程回顾与问题解答
注:课程内容可按移动客户服务中心的具体需求及调研结果进行调整!
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