【课程特色】
本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。本课程是企业员工素质开发的**基本的课程，是领导力发展课程、团队执行力建设课程、员工的自我管理课程。
经过七个习惯的培训之后，学员的为人处世和工作都有显著变化，主要表现在以下几方面：
1.对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；
2.在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡；
3.能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想；
4.学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；
5.使命感、创新能力和创造力增加。
【课程意义】
高效能人士中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现"个人成功"。也讲到了要**建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作，实现人际成功。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善，"不断更新"的创造，会使每一个人走向成功的彼岸。
【课程目标】
**本课程培训，您将会：
1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源。
2.剖析自己的事业生涯并学会管理目标。
3.学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。
4.掌握时间管理，把生命中**宝贵的时间和精力投入到**重要的事情上。
5.设计自己开拓进取，蓄能更新的目标。
6.学会倾听，改善沟通，建立双向渠道，减少管理内耗。
7.创新观念，掌握正确的成功的方法与规则，培养团队协作的合作意志。
【老师优势】
1、课程经验丰富
讲授该课程近十年，并不断对课程升级优化，加入了很多实际案例和人生感悟，特别是能够根据学员的情况及时调整授课角度，适合于各层级员工
2、近二十年工作、生活经历，对课程有很深的感悟
多年企业中高层团队管理经历，在工作中积累丰富的下属管理经验，并能够很好的与课程中的案例高度融合，案例的点评与分享均为工作经历得出的精华，学员感受非常深刻。
【增值服务】
1、经典语录，实用话术
在课程分享中，老师会总结出高度概括的经典语录，实用易懂，便于记忆。课后提供给客户单位。
2、课后一个月的微学习
课后交流：老师跟学员继续互动，学员的课后练习老师会审阅并提出建议，学员有任何问题老师均以邮件形式回复形成课程收获汇编：将学员学习练习整理成汇总交客户单位留存。
【培训形式】
课程讲解、小组讨论、案例分析、互动练习、角色扮演、视频赏析、讲师点评等
【课程时间】
2天
【课程大纲】
开始篇
一、开班、破冰
ü 班主任/助教开班
ü 培训组织者/公司高层宣导
ü 讲师介绍
ü 破冰活动
二、团队组建
ü 分组活动
ü 奖惩措施
ü 培训公约及签字：以管理的方式上此课程，在课堂中学会科学管理
实操篇
开篇：基本原则
追求全面的成功，才是真正的成功
Ø 品德与个人魅力；
Ø 惯是如何产生的；
Ø 效能的原则：产出/产能平衡；
Ø 由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备
**篇 重新探索自我
Ø 由内而外全面造就自己
Ø 为圆满人生做准备
第二篇 个人的成功：从依赖到独立
Ø 掌握“选择的自由”
习惯一：主动积极
Ø 个人远景的习惯
Ø 主动积极的力量
ü 为自己的行为负责
ü 以价值观来回应
ü 重点放在影响范围上
ü 成为转型人
Ø 锁定生命的坐标
习惯二：以终为始
Ø 个人领导的习惯
Ø 以终为始
全力以赴
l 心智创作在行动之前
选择一个生活重心
个人使命宣言
团队使命宣言
习惯三：要事**
个人管理的习惯
Ø 要事**的个人管理
ü 要事**的个人管理：
ü 有效地生活在第二象限中
ü 80/20法则
ü 4D原则
第三篇 公众的成功：从依赖到互赖
Ø 高效的秘诀—授权
ü 你不是一座孤岛
ü 大家都可以是赢家
ü 双赢思维的人际观
习惯四：双赢思维
Ø 人际关系领导的习惯
ü 人际交流的六种思维
ü 改写双赢剧本
ü 双赢品格
ü 作个『双向传播』的聆听者
习惯五：知彼解己
Ø 同理心沟通的习惯
ü 沟通不良的四大障碍
ü 无效的沟通
ü 有效的沟通
ü 同心理沟通的五个步骤
习惯六：统合综效
Ø 创造性合作的习惯
ü 统合综效、威力无比
ü 统合综效的合作原则
ü 情感账户与激励
ü 1 1>2的精髓
ü 有歧见才有收获
ü 短中见长之术
ü 团队角色
第四篇 全面关照生命
Ø **的『自我投资策略』
Ø 不断更新的成长原则
习惯七：不断更新－－持续更新的习惯
ü **的『自我投资策略』
ü 从四方面磨练自己
ü 向上螺旋 视频案例：鹰的重生
ü 培训总结：3、2、1活动
结束篇
1. 现场答疑；
2. 课后作业；
3. 讲师赠言 合影留念。
特别赠送：课程后讲师会赠送学员很多模板、工具、表格等
