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张晓彤

张弛有道-管理者,从管理压力开始

张晓彤 /

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课程大纲

课程提纲

科普篇-关于压力:别给自己乱贴标签

压力通常因什么因素而产生?-哪项在您可控区间内?

人格因素

生活因素

工作因素(重点)

HR职场常见四个压力源-你自己可控的有哪些?

时间性压力源(任务确实太多做不完;任务不多但不会管理时间)

遭遇性压力源(由于角色,行为,轻重缓急不同而产生的沟通压力)

情境性压力源(由于工作本身,变革太快产生的工作场所相关压力)

预期性压力源(自己想象出来的担忧)

自我压力缓解三部曲---我们可以为自己做些什么

是否能够消除或者减弱压力源(次重点)

HR的时间管理相互授权技巧

HR的全方位沟通情商提升

HR自身工作再设计与变革管理

HR自身的心理焦虑缓解步骤

能否主动提升自身弹性力(重点)

身体弹性

心理弹性

社会弹性

能否掌握些方法暂时性降低压力

放松与冥想

构建与重构

空椅子彩排法

助力公司为员工解压-HR可以做些什么

EAP简介-听上去很复杂,做起来并不难

为员工解压三部曲-1:预防性管理

为员工解压三部曲-2:教育与培训

为员工解压三部曲-3:心理危机干预

变革管理的推动-谁动了我的奶酪

工作场所环境改善(HR可以做些什么?可以提醒员工做些什么?)

工作再设计(HR可以提醒公司做些什么?)

讨论总结与问答

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