章从大培训课程

课程目标：课程目标：困扰绝大部分中国企业的不是战略问题，而是执行力缺失，没有执行力对于企业而言一切都是空谈，相信作为管理者的您会同意本人的观点，本课程正是为受此困扰的企业而设置。通过系统讲授执行原则、执行要点与执行制度建设帮助企业构建强大的执行系统与...

课程目标：通过卓越销售技巧中一些实战性销售技巧与方法的讲解，提升销售人员的销售技能，倍增公司的销售业绩，同时促使参加内训的非销售人员改变营销理念，提升沟通技能。 ...

课程目标：课程目标：困扰绝大部分中国企业的不是战略问题，而是执行力缺失，没有执行力对于企业而言一切都是空谈，相信作为管理者的您会同意本人的观点，本课程正是为受此困扰的企业而设置。通过系统讲授执行原则、执行要点与执行制度建设帮助企业构建强大的执行系统与...

课程目标：(1）掌握不同成本对象的管控规律，全面提升成本管理水平，打造成本竞争优势 (2）通过战略性成本管理，将成本变为价值创造活动，改善企业整体竞争力 (3）从传统的显性成本的管控为主变为隐性成本的管控为主，不断挖掘成本管控的金矿 (4）把握成本管...

课程目标：通过团队建设课程，促使员工了解团队的特征、团队建设的原则以及决定团队成败的影响因素，从而加强团队建设的目的性与效果。 ...

课程目标：课程目标：困扰绝大部分中国企业的不是战略问题，而是执行力缺失，没有执行力对于企业而言一切都是空谈，相信作为管理者的您会同意本人的观点，本课程正是为受此困扰的企业而设置。通过系统讲授执行原则、执行要点与执行制度建设帮助企业构建强大的执行系统与...

课程目标：一、了解预算编制方法。二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系。三、掌握跟踪预算执行的有效方法。四、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评。五、了解全面成本控制体系，并根据企业实际创造性应用。六、掌握面向对象的成本分析与控制方法，有...

课程目标：课程目标：困扰绝大部分中国企业的不是战略问题，而是执行力缺失，没有执行力对于企业而言一切都是空谈，相信作为管理者的您会同意本人的观点，本课程正是为受此困扰的企业而设置。通过系统讲授执行原则、执行要点与执行制度建设帮助企业构建强大的执行系统与...

课程目标：参与目的： 管理者只有掌握有效的沟通技巧才能将工作任务、管理者的意图等传达下去，唯有如此才使“管理”成为可能，因此切实提高管理者的沟通水平，提高沟通的效果，改善沟通的效率显得无比重要，本课程正是为受此困扰的企业管理者而设置。...

课程目标：(1）掌握不同成本对象的管控规律，全面提升成本管理水平，打造成本竞争优势 (2）通过战略性成本管理，将成本变为价值创造活动，改善企业整体竞争力 (3）从传统的显性成本的管控为主变为隐性成本的管控为主，不断挖掘成本管控的金矿 (4）把握成本管...