组织增效第一环：人才盘点创新沙盘

培训对象：人力资源管理者，业务管理者

关键岗位学习地图构建工作坊

培训对象：人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者

突破认知困境：全域视角下的人效体系建设

培训对象：企业经营者、人力资源管理者、各业务部门管理人等

人力资源经理成长之道

培训对象：* 人力资源总监/经理/主管 * 行政人事总监/经理/主管 * 人力资源经理后备人员 * 想全面了解人力资源管理各主要模块的人员

出色的人力资源专员

培训对象：* 人力资源专员 * 人力资源经理助理 * 负责人事兼行政具体事务的助理或秘书

人才管理与继任者计划：打造人才聚宝盆

培训对象：* 人力资源总监，经理，主管 * 培训及组织发展经理，主管 * 职能部门总监，经理 * 咨询公司人力资源项目经理，顾问

胜任力敏捷建模训战营

培训对象：HR管理者、培训/人才发展/组织发展管理者、各部门管理者等。

打通人才标准 人才评估 人才发展三大体系

培训对象：企业各部门管理者 HR 负责人 负责培训、人才发展、组织发展的管理人员等。

人才盘点与人才梯队建设技巧

培训对象：

人效提升六大方向

培训对象：管理者、人力资源经理、HR