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唐平

TTT-培训师培训

唐平 / 《中国课程开发师TM》首席导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

收集课程素材的几招小窍门; 企业内部培训师能独立开发比较成熟的课程; 让内部讲师的职业形象,精神风貌更职业,更专业; 让我们的培训生动活泼,员工不再视培训为“服苦役”; 如何把我们的课程设计得有声有色,让学员投入并乐意学习;

课程大纲

一、主题导入(150分钟,其中40分钟破冰冻导入,20分钟视频赏析,45分钟学员一分钟录相,45分钟讲师点评)
1、视频:《熊熊的故事》
2、破冰:进化论
3、每人一分钟:我做培训师的三大优势
 
二、认识培训(180分钟,其中30分钟视频赏析,120分钟右脑刺激分析及现场演练-含讲师点评、学员互评,30分钟讲师演练点评)
1、现代培训“三一律”
2、什么是培训体系的3 1
3、学员审视讲师的人字路径:如何搞掂学员?
4、脑白金:复杂的问题简单化
5、从”鲜花插在牛粪上”看刺激构建
6、培训过程仓库分析
 
三、讲师操守(150分钟,其中120分钟发声及肢体语言实战练习,30分钟理论讲授)
1、培训师角色认知
2、培训师的职业使命认知
3、培训师的职业形象误区及禁忌
4、台上培训师与台下培训师
5、职业表达:培训师的名片
6、绕口令训练
7、培训师的人格魅力修炼
 
四、课程设计(240分钟,其中120分钟“梅菜扣肉理论”实战演练-含学员互评,60分钟理论讲授,30分钟学员教材编写现场点评,30分钟讲师如何建立自己的素材库实战分享)
1、培训师的三个档次
2、什么是“薄----厚----薄”原理?
3、你的素材来自哪里----另类眼睛发现美
4、四大元素的设计技巧
5、如何建立自己的百宝箱?
6、课程设计的“粗—大—米”
7、PPT----视觉美学的运用及禁忌
 
五、现场展示(240分钟,其中180分钟四大精典教法研讨运用演练,30分钟视频赏析,30分钟理论讲解)
1、认识培训过程的几个伪互动
2、培训师的小窍门
3、培训过程四大冲程(四大模块)
4、培训师的四大风格选型
  •教士 •学院 •演绎 •教练
5、课程提问五项技巧
  •整体式 •特定式 •开放式 •封闭式 •修饰式
6、四大精典教法
  •案例 •演示 •游戏
7、现场应变五大对策
  •错漏 •沉闷 •质疑 •挑衅 •高手
8、精彩点评三项原则
  •针对性 •预见性 •整体性
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