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张怀

TTT培训培训师训练

张怀 / 人力资源管理实战讲师

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课程目标

了解培训的基本规律  掌握常用的培训教学方法  掌握专业演讲技巧  学习课程开发流程与设计技巧  掌握培训开局、推进、结束、控场技巧

课程大纲

**部份 演讲初步
1、如何进行演讲准备?
2、演讲准备的步骤
3、演讲内容组织技巧
4、如何自信地开始?
活动:即席演讲练习
 
第二部份、培训教学法的运用
培训授课技巧
1、培训教学之讲授法
2、培训教学之研究发
3、培训教学之扮演法
4、培训教学之案例教学法
5、培训教学之气氛烘托
 
第三部份 TTT基本规律认知简介
规律一:素质模型
规律二:主导主体
规律三:问题导向
规律四:理性感性
成人学习七大法则
 
第四部份、PTT开发技巧
1、课程结构安排技巧
理论性课程
技术性课程
2、讲授式课程设计四段式內容
3、问题解决式课程开发的基本思路
3、课程开发原则与基本步骤
4、课程设计七原则
5、设计课程内容
6、课程大纲的自我完善
7、收集素材的途径
8、资料的分类整理
8、教学内容逻辑编排
9、时间分配
10、教材内容安排
11、PPT的设计与制作
 
第五部份、教学准备技巧(时间安排:第二天下午)
一、形象准备
二、心理准备:如何克服内心的恐惧
三、教材教具准备
活动:教学准备失败案例分析
 
第六部分、培训实操技巧宝典(部分时间安排:第二天下午、部分安排在第3天上午)
一、开局技巧
培训师对培训课题的要求
培训师思想表达能力
有效开场白的特点
活动:学员实操之开场技巧练习:
二、课程结束技巧
有效的结束语
三、语言与姿态形象技巧
声音的运用技巧
讲师的目光
四、互动提问技巧
发问形式与技巧。
批准性的问题
一般性的问题
特定性的问题
封闭性的问题
开放性的问题
五、课程推动技巧
回答问题的技巧
如何带动小组讨论
引发兴趣的技巧
激励在培训中的运用
 
第七部分、培训控场技巧 (时间安排:第三天上午)
培训者必须面对的问题
如何准备和应对提问?
◆ 提问的额外收获
◆ 如何准备提问
◆ 如何应对提问
重要技巧提醒
处理问题的准则
各种情况的有效应对策略
 
第八部分、学员结业测试(时间安排:第三天下午)
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