绩效考评与目标管理-诺达名师绩效管理技巧课程

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赵宇宁

绩效考评与目标管理

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

　　1.绩效考评的目的、作用、内容

　　2.绩效考评的流程、标准

　　3.为什么绩效考评会失败

　　4.目标管理的目的、作用

　　5.关键业绩指标（KPI）

　　6.如何利用KPI

　　7.绩效考评面谈的程序和难题解决

　　8.如何利用绩效考评面谈的程序管理部属

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