人力资源精细化管理培训-诺达名师

课程目标

将人力资源管理的工作内容和工作流程细化，从专业的角度介绍了人力资源管理部门、人员的工作职责和工作规范，同时为人力资源管理活动中的各项工作，包括人力资源工作分析、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬与福利、企业人员职位说明和日常管理等各个方面，

课程大纲

　　第1讲　工作分析细化与范本
　　什么是工作分析
　　工作分析的含义
　　工作分析的关键词
　　工作分析的成果
　　工作分析的意义
　　工作分析的时机
　　工作分析的方法
　　观察法
　　问卷调查法
　　面谈法
　　其他方法
　　工作分析的步骤
　　计划阶段
　　设计阶段
　　信息收集阶段
　　信息分析阶段
　　结果表达阶段
　　第2讲　职位说明书细化与范本
　　高层管理人员职位说明书范本
　　董事长职位说明书
　　副董事长职位说明书
　　总经理职位说明书
　　副总经理职位说明书
　　财务总监职位说明书
　　策划总监职位说明书
　　行政总监职位说明书
　　市场总监职位说明书
　　生产总监职位说明书
　　高级产品经理职位说明书
　　企划部经理职位说明书
　　客户部经理职位说明书
　　渠道部经理职位说明书
　　销售部经理职位说明书
　　生产部经理职位说明书
　　采购部经理职位说明书
　　工程部经理职位说明书
　　仓储部经理职位说明书
　　设计部经理职位说明书
　　研发部经理职位说明书
　　人力资源部经理职位说明书
　　部门主管职位说明书范本
　　审计主管职位说明书
　　财务成本控制主管职位说明书
　　应收账款主管职位说明书
　　投资主管职位说明书
　　预算主管职位说明书
　　投标主管职位说明书
　　物业主管职位说明书
　　市场主管职位说明书
　　销售主管职位说明书
　　采购主管职位说明书
　　仓储主管职位说明书
　　测试主管职位说明书
　　餐饮服务主管职位说明书
　　绩效考核主管职位说明书
　　基层专员职位说明书范本
　　会计职位说明书
　　审计职位说明书
　　出纳职位说明书
　　招聘专员职位说明书
　　薪酬专员职位说明书
　　培训专员职位说明书
　　销售专员职位说明书
　　促销专员职位说明书
　　生产调度专员职位说明书
　　采购专员职位说明书
　　保管专员职位说明书
　　理货专员职位说明书
　　报关员职位说明书
　　系统分析员职位说明书员工招聘细化与范本
　　如何制定招聘计划
　　招聘计划的内容
　　招聘计划的编写步骤
　　实例介绍
　　招聘广告的编写
　　招聘广告的编写原则
　　招聘广告的内容
　　招聘广告实例
　　制定招聘流程
　　制定招聘流程的目的
　　制定招聘流程的步骤
　　招聘时应注意的问题
　　招聘流程及相关表格实例
　　招聘途径的选择
　　人才交流中心
　　第3讲　面试、录用细化与范本
　　第4讲　员工培训细化与范本
　　第5讲　绩效考核细化与范本
　　第6讲　薪酬管理细化与范本
　　第7讲　员工晋升、离职细化与范本
　　第8讲　劳动关系管理细化与范本
　　第9讲　人事经理的管理工作
　　第10讲　员工手册与岗位设计范本
　　人力资源精细化管理培训总结

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课程大纲

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细分领域

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