企业人力资源管理培训-诺达名师

企业人力资源管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

企业人力资源管理培训

课程大纲

　　**部分绪论
　　**课人力资源
　　第二课人力资源管理
　　第三课人力资源管理基本原理
　　第二部分工作分析
　　**课工作分析概述
　　第二课工作分析的工作流程
　　第三课收集工作信息的基本方法
　　第四课工作说明书的编写
　　第五课工作分析的应用
　　第三部分人力资源战略与规划
　　**课人力资源战略
　　第二课人力资源规划
　　第四部分人员招聘与录用
　　**课招聘概述
　　第二课招聘渠道的类别及其选择
　　第三课招聘实施
　　第四课人员录用
　　第五课招聘评估
　　第五部分人员素质测评
　　**课素质测评概述
　　第二课人员素质测评的主要形式
　　第三课人员素质测评的其他形式
　　第四课测评质量检测和结果的分析
　　第六部分人员培训
　　**课培训的概述
　　第二课培训的前期准备
　　第三课实施培训
　　第四课培训效果评估
　　第七部分职业生涯管理
　　**课职业与职业生涯概述
　　第二课职业生涯管理概述
　　第八部分绩效管理
　　**课绩效考评概述
　　第二课绩效考评体系
　　第三课绩效管理系统
　　第九部分薪酬管理
　　**课薪酬管理概述
　　第二课薪酬设计
　　第三课薪酬制度
　　第四课薪酬激励
　　第十部分劳动关系管理
　　**课劳动关系概述
　　第二课劳动合同管理
　　第三课集体合同管理
　　第四课劳动争议处理
　　企业人力资源管理培训总结

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课程大纲

培训大类

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