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吴敬岩

劳资纠纷处理技巧及预防

吴敬岩 /

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课程大纲

一、 劳资纠纷的种类:

1、员工离职(辞职、自动离职)产生的纠纷;

2、违纪解除(打架、偷窃……)产生的纠纷;

  3、调薪、调岗产生的纠纷;

  4、工伤赔偿、疾病(尤其精神分裂);

   5、劳动合同履行(签订、解除、终止、试用期约定、无固定期限合同签订);

  6、待遇(工资、保险、福利、培训、劳动保护等)产生的纠纷。


二、劳资纠纷产生原因分析:

1、员工利益受损;

2、员工法律意识增强;

  3、员工未得到基本的尊重;

  4、管理层与员工之间发生冲突;

   5、对公司处理方式、方法不满意;

  6、企业文化氛围及管理问题。


三、近两年亲自己处理的劳资纠纷案例分享:

   

★不同类型(10个左右)★


四、劳资纠纷处理技巧:

1、掌握人事专业技能;

2、运用谈判技巧;

  3、运用心理学、掌握员工心理状况;

  4、利用各种关系;

   5、用人单位与人事单位均参与;

6、劳资纠纷控制在企业内部处理掉;

7、给员工留点思考时间。


五、劳资纠纷预防:

1、培养专业处理劳资纠纷人员;

2、组建工会或劳资委员会组织;

  3、企业首先要合法、有立场;

  4、加强员工培训;

   5、保存好相关记录、字据;

6、建立良好的员工关系;

  7、提升用人单位主管的综合管理能力;

   8、建立良好的政府关系。

  


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