当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 培训需求矩阵的建立与实施
**单元:企业培训的问题在哪里
l 小组讨论:企业培训体系实施现状如何?
l 小组讨论:为什么培训往往达不到预期效果?
l 员工需要什么样的培训?
l 企业需要什么样的培训?
l 什么是培训需求矩阵?
l 为什么要用培训需求矩阵?
第二单元:培训需求矩阵的建立与实施
l 责任分工
l 任职资格梳理
案例分析:岗位知识梳理
案例分析:工作方法梳理
案例分析:应用工具梳理
现场演练:某岗位员工的任职资格梳理
l 培训项目确认
现场演练:某岗位的培训项目矩阵
l 能力评估
评估方法
案例分析:评估结果分级
l 培训需求矩阵
小组讨论:不同培训方法的效果比较
培训要求的确定:效果、周期、方式、课时、师资
现场演练:某岗位培训需求矩阵建立
l 培训需求矩阵的应用
第三单元:培训需求矩阵的实施要点
l 责任明确化
l 培训系统化
l 需求个性化
l 课件标准化
l 师资团队化
l 更新定期化
""