如何能够做好培训需求预测、如何设计培训方案、如何编制培训计划与规划，这是企业培训管理人员的基本业务能力。由于企业培训管理人员主要来源于生产技术管理，对企业培训开发规律与基本原理缺乏系统的学习和掌握，继续提升培训开发能力与水平。

■系统的掌握企业培训项目开发的原则与方法； ■能够撰写企业培训开发报告，设计企业培训方案、计划和规划。

课程大纲

一、培训开发的基础工作

1．企业培训与培训项目

1）现代企业培训理念

2）培训项目

2．信息搜集

1）培训信息分类

2）信息搜集方法

3．信息处理

1）员工个体素质分析

2）员工群体素质分析

3）信息整理

4．信息应用

二、培训项目开发

1．培训项目开发步骤

2．培训需求与预测

1）组织需求分析

2）岗位需求分析

3）个人需求分析

4）培训需求分析方法

3．培训目标确定

1）培训目标制定依据

2）培训目标制定方法

4．培训内容设定

1）培训内容构成

2）培训内容设定方法

5．培训方法选定

1）常用培训方法与特点

2）培训方法选定方法

6．培训组织方式

1）培训组织基本原则

2）培训组织方式

三、培训项目开发实务

1．编制培训开发报告

2．制定培训方案

3．制定培训实施计划

4．制定培训计划与规划