课程对象：业务专家、管理者、内训师、职业讲师、培训从业者

课程大纲：

**部：开场五步法

**节：这样开场死的快

第二节：开场5步法

第1步：开场问好

第2步：自我介绍

第3步：互识团建

第4步：导入课程：9种方法

第5步：介绍框架

第二部：专业表达呈现

**节：语言表达

模块1：语言表达常见4个问题

模块2：语言表达3原则

模块3：语言表达2模式

模块3：语言表达12技巧

第二节：非语言表达

模块1：麦拉宾原理

模块2：身体语言7要素

第三部：自如互动控场

**节：应对授课紧张

模块1：授课紧张的9种表现

模块2：导致紧张的3个原因

模块3：克服紧张的7种方法

第二节：控制课堂时间

模块1：管理课堂时间的3个作用

模块2：课堂时间管理常见6个问题

模块3：时间管理的7个方法

第三节：失控场面处理

模块1：失控场景与原因

模块2：控场原则与方法

第四部：结尾四部曲

**节：这样结尾没效果

第二节：结尾的4个作用

第三节：结尾的四个步骤

第四节：8种常用结尾方法