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陈松

培训课程生动化

陈松 / 制造业生产管理培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程目标

l 掌握成年人学习的特点

l 掌握授课内容与授课方式的关系

l 掌握培训开场破冰的方法和技巧

l 掌握培训中互动的方法和技巧

l 掌握课程结尾设计的方法和技巧

l 提升培训课程的生动化

授课方式

l 案例分析 小组讨论 现场演练 互动活动

培训对象及课时

l 初级培训师

培训课时

l 2天(每天6小时)

培训人数要求

l 每4-6人为一组,不超过4组。

l 总人数不超过24人。

课堂要求

l 现场学员呈岛状安排座位便于讨论;

l 每个小组至少需要白板纸3张,三色白板笔各一支。

课程纲要

**单元:了解自己的风格与特点

l 活动:三分钟演讲

l 学员自评:我的感受是什么?

l 小组讨论:你印象深刻的是?

l 小组讨论:成功的培训的特征是什么?

l 培训和演说的关键:

内容 表现

第二单元:成年人培训的方式

l 成年人学习的六大特点

l 授课内容与授课方式的关系

自学应用的时间与特点

案例应用的时间与特点

讨论应用的时间与特点

模拟应用的时间与特点

演示应用的时间与特点

游戏的应用时间与特点

第三单元:培训开场破冰的技巧

l 破冰方法与主题的关联性分析

l 趣味问答法

多种趣味问答方法的介绍

现场演练:学员进行问答法的现场演练

学员互评

讲师点评

l 游戏互动法

多种互动游戏方法的介绍

现场演练:学员现场演练

学员互评

讲师点评

l 引人入胜法

方法介绍

现场演练:学员现场演练

学员互评

讲师点评

l 时事关联法

方法介绍

现场演练:学员现场演练

学员互评

讲师点评

第四单元:培训过程互动的技巧

l 故事互动法

故事互动法的两个关键

学员现场演练及点评

l 案例互动法

案例表达正与反,生活与工作

学员现场演练及点评

l 问答互动法

问题法的注意事项

学员现场演练及点评

l 模拟互动法

模拟中的角色分配

学员现场演练及点评

l 演练互动法

演练实操的关键点

学员现场演练及点评

l 游戏互动法

游戏布项与说明

学员现场演练及点评

第五单元:培训结束收尾的技巧

l 呼吁结束法

l 重申作用法

l 引申价值法

l 布置作业法

l 链接未来法

l 真诚感谢法

l 幽默点题法

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