【课程对象】

HRD、HRM、HRS、企业中高级管理者

【课程目标】

l 学习人力资源规划的主要内容

l 掌握人力资源规划的基本方法论

l 掌握人力资源规划的基本步骤

l 掌握人力资源现状盘点的方法

l 掌握人力资源需求预测方法

【培训方式】

l 主题讲授＋案例分析＋实战练习＋小组讨论

【培训课时】

1天（6小时）

【课程大纲】

基于战略的人力资源规划系统

一、人力资源规划纲要

1、人力资源规划的目的

2、人力资源规划的主要内容

3、人力资源规划支撑战略的基本逻辑

4、人力资源规划的基本方法论

5、人力资源规划的基本步骤

二、人力资源现状盘点

1、人力资源现状盘点的方法论

2、人力资源现状盘点案例分析

☆ 案例：某公司人力资源现状盘点（完整咨询项目案例展示：盘点问题与分析，与经营数据结合，问题分析与解决建议）

三、人力资源需求规划

1、供求平衡图

2、人力需求规划的核心内容

3、人力资源需求预测

Ø 需求预测方法

☆ 案例：某公司人力资源需求预测

4、人力资源供给预测

Ø 供给预测方法

☆ 案例：某公司人力资源供给预测

四、人力资源管理体系建设规划

1、HR体系建设规划的总体思路

2、HR角色的转变

3、人力资本运营系统的基本框架

4、人力资源管理体系的核心模块

☆ 案例：某公司2009-2011年人力资源建设的工作重点

☆ 案例：某公司3年人力资源建设重点工作计划

   5、人力资源建设中的组织保证