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迟彬

TTT(培训师的培训)-基础版

迟彬 / 管理金牌讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 西安

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课程大纲

【课程收益】

1、能够明确培训师的定位、能力要求和发展方向,并掌握成人学习的要点及学习效率的秘诀。

2、能够有效的控制紧张,并掌握培训师声音、形体、语言、姿态等方面的专业要求,并进行专业的随堂训练,提高演讲技巧和课堂展示能力。

3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习,由老师手把手进行标准展示,并分别识别个人展示待提升点,1对1进行纠正和指导,提升个人授课能力。

【课程背景】

营造企业内部学习氛围,建立企业内部讲师队伍,提升内部赋能能力已经是大部分企业提升核心竞争力的不二法门,**内部内训师团队能力的组建及能力提升,可以有效的沉淀组织知识积累和传承,并营造学习氛围。

本课程为多家企业建立内训师团队并提升相关能力,超过100期内训服务验证,是TTT课程本土化的**实践。

【教学方式】

45%理论讲授 30%现场练习 10%演示示范 10%讨论分享 5%案例分析

【课程时长】

1天/7小时

【学员对象】

企业内训师、有意从事企业内训的管理者和员工



【课程内容】

导论:对培训的认识

1、 讨论:优秀内训师和一般内训师的特点

2、 讨论:如何避免培训变得不好?

模块一 培训基本认知

1、教学的五个假设:关于教学的五个基本原理

2、讨论:培训师的角色定位——五个定位及相关说明

3、培训师的职责与价值:自身及带给企业的价值

4、培训师的能力矩阵

5、讨论:成人学习的几个特点

6、讨论:学习效率**大化的方法

模块二 培训师基本修炼

1、消除紧张与压力,自信上台

1)测试:怯场测试

2)压力人格模型

3)讨论 练习:消除紧张的五种方式

2、培训师的形体训练

1)学习 演练:培训师面部训练

2)学习 演练:培训师目光交流训练

3)学习 演练:培训师站姿仪态训练

4)学习 演练:培训师位置移动训练

5)学习 演练:培训师手势训练

6)学习:培训师着装说明

3、培训师的声音训练

1)讨论 学习:日常的发声问题有哪些?

2)发声的四层次模型

3)学习 演练:如何让声音更清晰、洪亮

4)学习 演练:如何让声音更有力度

5)学习 演练:让声音的发音层次更高

6)学习 演练:发音的不同元素

4、培训师的语言训练

1)学习 演练:九段方式,让别人喜欢听说

2)倾听的方式:听别人说的方式


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