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赵瑞彬

《新员工职业生涯规划》

赵瑞彬 / 中基层干部培养实战导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程大纲

【背景信息】

职业生涯中**根本的问题:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?” 这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业,**不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划,如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理,无论对职业人士个人,还是企业都有着同等重要的意义。

【授课对象】

中基层,新员工

【课程时间】

1-2天,6小时/天

【课程内容】

一、了解职业,认识职业生涯

1、什么是职业?职业与工作的区别

2、什么是职业化?

3、什么是职业生涯?

4、职业生涯的六个阶段:

1) 职业准备期、

2) 进入工作领域阶段、

3) 早期职业确立阶段、

4) 职业生涯中期阶段、

5) 职业生涯后期阶段、

6) 衰退和离职退休阶段

二、明确目标,规划职业生涯

1、什么是职业生涯规划?

  知己 知彼 抉择 目标 行动=职业生涯规划

2、全面认识你自己

3、职业生涯机会评估

4、确定职业生涯路线

  确定职业、设定职业生涯目标、选择职业生涯路线

5、制定行动计划并实施

6、评估与反馈

7、规划职业生涯的特别注意事项:

1)如何衡量你的成绩

2)千里马常有,而伯乐不常有

3)遇上赏识你的人及回应

4)把握机会,敢于冒险

5)了解办公室政治,学会自我保护

三、认识自我,找准职业定位

1、根据企业性质找准职业定位

2、根据个人气质找准职业定位  

(案例思考)

3、根据个人性格找准职业定位

4、根据个人能力找准职业定位  

(案例思考)

5、根据个人情况找准职能定位

6、人的80/20法则

四、熔炼自我,培育职业精神

1、树立“四业”心态:

敬业、专业、勤业、创业

2、培育职业品质:

忠诚、热情、勤奋、自制、进取、协作等

(案例与小故事)

五、发展自我,提升职业能力

1、专业技术能力

2、交流沟通能力  

(互动游戏:猜猜她是谁?)

3、细节关注能力

4、自我激励能力  

(讨论:什么是命运?)

5、学习创新能力

❋课程总结回顾

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