课程大纲

课时：两天

课程特点：

基于战略的组织架构规划、设计、优化与部门功能定位

对象：HR负责人、组织规划与发展经理、业务经理

课程大纲：

战略解码

使命愿景价值观剖析

业务模式剖析

价值定位剖析

业务增长方式定位

竞争环境分析

业务战略制定及对组织能力的要求

组织架构设计

战略模式对组织能力的要求

组织管控模式

组织架构的基本模式

组织架构设计的决策点

组织诊断方法及组织架构优化设计（1个案例演练）

组织模式新发展（3个示例）

部门功能定位

业务主流程

业务价值链拆解

部门职能分析与定位

现场作业：部门职能澄清

基于部门职能澄清成果，运用“流程分析法”描述/细化部门职能

现场作业：部门职能说明书撰写

部门职能分解到岗位

岗位设计要点

岗位说明书撰写

组织效能诊断与提升

组织诊断工具与要点

组织效能提升方案