课程背景

严酷的竞争、全球化的扩张、技术转型、持续创新的强烈需求…无论企业的业务方向为何，诸多影响企业成败变数中唯一不变的就是：对好人才的需求。而人才对中国的重要性更远超过全球任何一个国家，因为人才就是中国惊人成长的引擎！

据《全球领导力展望》调研结果显示，尽管中国企业已视人才为企业发展的首要条件，在这条路上中国的企业仍有很长的路要走。中国企业的首席执行官将挖掘、吸引和保留人才视为**大的挑战，甚至超过了创新和全球/政治风险 。另外，调研报告显示，只有 12%的中国企业认为他们拥有足够的领导者储备人才应对未来的业务挑战 。缺乏人才的后果会如何呢？

无数全球调研已充分指明：领导人才/创新人才已直接影响到企业的成败，而在国内，也有越来越多的企业理解到人才管理是企业永续经营的关键！而本课程从人才管理的多元角度出发，使

企业重新获得人力资源管理的创新发展；

课程特色

生动真实的典型案例、解决问题的模拟学习、持续强化的实用工具、将讲师案例与学员案例相

结合，学员案例以学员提供素材为依据编撰形成。

课程收益

了解现代企业人才管理的现状与发展趋势；  掌握企业的人才战略与人才规划的关键要点； 学习人才招聘、人才抢夺与人才甄选技巧；  掌握人才培养与领导力发展的关键技巧；

厘清人才激励与人才留用的关键技巧；

课程

对象

企业决策者、集团中高层管理者、人力资源管理者

授课大纲

**部分、 从人力资源管理到人才管理

——从人力资源管理到人才管理的转变

——人才管理的定义和关键点

——人才管理的对象与工作重点

——中国企业人才管理的现状与发展趋势

案例分享：《中国企业人才管理的现状调查报告》

——基于企业战略要求的人才管理

第二部分、 企业的人才战略与人才规划

——企业的人才战略

案例分享：华为公司的人才战略