提高中层管理者技能

　　**部分：这些道理，刚工作时就该明白

　　1、你在为谁工作

　　2、为价值工作还是为薪水工作

　　3、公司是船，你在船上

　　4、谁要你优秀

　　5、与公司一起成长

　　第二部份：专业技能---职业人的生存之本

　　1、专业就是看家本事

　　2、专业就是满足客户需求的细节操作

　　3、会合作，才是专业化

　　4、如何成为专业选手？

　　训练形式：状元秀--岗位技能大比武。

　　第三部分：商业交换---职业人的信托责任

　　1、信托责任

　　2、商业交换

　　3、正确观念

　　第四部份：这些行动，刚参加工作时就要付出

　　1、每天多做一点点

　　2、创造良好的人际氛围

　　3、保守公司的秘密

　　4、主动找事做，而非等事做

　　5、把创新当成习惯

　　6、做问题解决者而非挑剔者

　　7、工作三力：活力、执行力、竞争力

　　8、工作三情：感情、热情、激情

　　第五部分：法治观念----职业人的道德训练

　　1、 法律是道德的底线

　　2、公司职业道德规范

　　3、普通员工不职业化的十大行为

　　4、讨论《职业化员工十戒》

　　训练：公开赛 ---讨论《不职业化的十大行为》、《职业化员工十戒》

　　第六部份：角色转换---职业人的思维训练

　　1、职业化修炼：九九归一法

　　2、职业化修炼的：职业化等式

　　训练：公开赛---职业高手大PK。