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谭小芳

人力资源战略与规划培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程大纲

一、人力资源战略的作用和意义
人力资源战略的主要内容与意义
人力资源战略管理的常见问题
解析:人力资源战略与规划内训案例!
案例:人力资源战略与规划课程案例分析!
讨论:人力资源战略与规划经典案例讨论!
分组:人力资源战略与规划培训案例学习指南

二、人力资源战略管理的主要内容
人力资源战略环境分析
人力资源管理的目标和核心价值观
人力资源细分职能战略的设计
分享:某集团人力资源战略与规划培训案例
分享:哈佛经典人力资源战略与规划案例分析示范
分享:人力资源战略与规划理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的人力资源战略与规划培训案例

三、如何选择适合企业的人力资源战略
人力资源战略的主要类型
人力资源管理的方向和基本原则
如何根据企业特点选择合适的人力资源战略
分享:人力资源战略与规划培训四部曲!
分享:人力资源战略与规划内训五步骤!
分享:人力资源战略与规划理六技巧!
分析:某药业集团所面临的人力资源战略与规划难题!
四、人力资源战略对人力资源管理工作的影响和意义
人力资源战略与招聘
人力资源战略与绩效管理
人力资源战略与薪酬管理
人力资源战略与培训发展

五、如何制定有效的人力资源规划
年度/季度规划注意事项
组织体系规划
人力分配规划
人力补充规划
教育培训规划
人力资源部门年度/季度重点工作计划
分析:人力资源战略与规划培训哪个环节很重要?
分析:企业如何贯彻人力资源战略与规划全过程?
分析:人力资源战略与规划培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团人力资源战略与规划咨询方案案例研究


六、如何有效实施人力资源战略规划
课程现场答疑
讨论:人力资源战略与规划理的八面金刚
案例:一次失败的人力资源战略与规划培训案例
分组:如何打通人力资源战略与规划理的任督二脉?

人力资源战略与规划培训总结
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