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蓝旻

TTT培训师综合提升班(精华版)

蓝旻 / 中国培训管理体系建设讲师

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课程大纲

一、 大脑学习的奥秘
1、 成人的左脑与右脑
2、 在学习过程中左脑与右脑的分工
3、 心智风格理论-什么是心智风格
4、 根据心智风格判断自己学习的长处和不足
5、 根据自己的心智风格了解自己成为讲师的优势和劣势
6、 在课堂上运用心智风格
7、 运用大脑的认知习惯解决教学难题

二、 行动发现学习法:ACTION LEARNING
1、 行动发现学习法的基本原理
1) 成人的‘教’与‘学’有哪些步骤和过程?
2) 成人学习的四种状态
2、 行动发现学习法-教学方法
1) 培训的实质
2) 行动发现学习法中学员和老师的职责
3) 启发与开悟

三、课程结构设计的基础
1.结构化信息与非结构化信息的区分
2.从课程设计的准备素材中提出:桃核、桩子和支架
3.桩子的分类:主桩、次桩、细桩
4.结构设计的重要工具:同位概念、上位概念和下位概念
5.以内容为导向的培训课程设计

四. 以问题为导向的课程设计
1.课程结构设计示范案例:如何打广东麻将
2.使用‘脑图’软件设计课程结构的原则
3.确定课程目的
4.确定课程目标
5.确定课程分解次目标和授课知识点
6.课程设计者根据自己的假设设定课程的重点和关键点
练习:每个学员设计自己的课程结构脑图
五.培训需求分析和问卷设计
1、 学习需求分析-课程设计的目标设计
1.1 课程目标的设计:内容导向还是问题导向
2、短板分析法
3、学习者分析-课程设计的方法设计
3.1 ABC分析法
3.2 菜单式培训需求分析表的设计
4、教学内容分析-课程设计的结构设计
4.1 关键因子分析
4.2 干扰因子分析
4.3 前置和后置因素分析
4.2 教学重点、难点和关键点,编制学习地图
课堂练习:练习设计培训需求调查分析表和学习地图

六、讲授的七种方法和素材编辑
1、 图像表达法
2、 讲授七步法
3、 双线类比法
4、 找痛挖坑法
5、 问答教学法
6、 案例教学法
7、 活动示范法

七. 课堂教学目标的评价和设计
1. 课堂教学目标的种类和层次
2. 概念性知识的教学目标评价和设计
3. 程序性知识的教学目标评价和设计
4. 综合应用能力的教学目标评价和设计
5. 练习:不同教学目标的设计练习
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