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王华伟

塑造优秀的培训师(即TTT)

王华伟 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、开场的几种类型

  1、讲故事     案例

  2、提问/设问     案例

  3、提纲契领引出下文     案例

  4、借题发挥     案例

  5、制造悬念     案例

  6、展示实物、图片     案例

  7、引用名言     案例

  训练:小组研讨/个人准备,角色扮演

  点评

  模块2: 成人学习规律与教学要求

  一、成人学习规律一:我要学

  讨论:教学要求

  二、成人学习规律二:学以致用

  讨论:教学要求

  三、成人学习规律三理解力强记忆力弱

  讨论:教学要求

  四、成人学习规律四:知识、能力、认知参差不齐

  讨论:教学要求

  五、成人学习规律五:事多易分心

  讨论:教学要求

  模块3: 各类培训方法及其比较

  一、视频、看图教学法

  二、故事教学法

  三、情景模拟/角色扮演法

  四、操作训练法

  五、课堂讲授法

  六、案例研讨法

  七、分组讨论法

  八、创造力训练法

  九、拓展训练法

  十、企业教练法

  十一、游戏教学法

  模块4: 课堂授课技巧

  一、**印象的塑造

  二、眼睛:视线,眼神

  三、语言中几种元素的应用

  四、肢体语言的表达

  五、提问与应答

  1.提问的作用

  2.提问的时间

  3.提问的方式

  4.聆听与反馈

  六、调控节奏与气氛的方法

  七、调适紧张情绪的方法

  八、教具的准备与操作

  九、培训时间的掌握方法(附资料)

  十、点评需掌握的原则

  十一、处理刁难与突发事件方法

  十二、日常培训资料的收集

  十三、课程结尾的方法

  模块5: 幻灯片设计

  一、总体构思

  二、版面总体设计

  三、字体

  四、配画

  五、色彩

  六、幻灯选择

  训练:制作几张幻灯片

  模块6: 如何结尾

  一、结尾的意义

  二、结尾的方法

  1.自然结束

  2.总结:案例

  3.提问(双向)

  4.测试:做作业检查

  5.故事、寓言、格言、诗词等:案例

  6.启迪:案例

  7.留下悬念:案例

  8.歌声:

  9.鼓舞:案例

  10.祝愿,激励:案例

  11.名人名言:案例
 
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