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认证王晓珑讲师
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认证韩永春讲师
认证辛玉军讲师
认证梁占海讲师
认证丁坚讲师
培训讲师： 王瀚骏
常 驻 地：重庆
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：企业平衡量化管理内训...
培训讲师： 李建祥
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：“中国制造”——已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都希望将资源充分利用，以降低成本、提高产品质量和生产效率，追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本...
培训讲师： 郭卿平
常 驻 地：杭州
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：建立生产系统效率极限化体制,实现零损耗...
培训讲师： 鲍羽
常 驻 地：江苏
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率 掌握动作经济原理，有效的消除动作浪费...
培训讲师： 李树青
常 驻 地：青岛
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原则 明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技...
培训讲师： 李建祥
常 驻 地：北京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：“中国制造”——已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都希望将资源充分利用，以降低成本、提高产品质量和生产效率，追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本...
培训讲师： 鲍羽
常 驻 地：江苏
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率 掌握动作经济原理，有效的消除动作浪费...
培训讲师： 林向东
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：●使参训者：对企业主要功能部门有一个完整清晰认识，尤其是认清本部门的主业流程与规则。 ●使参训者：认识到建立主业运行流程及各个岗位工作流程是何等重要，立即完善缺失的流程。 ●使参训者：了解组织...
培训讲师： 鲁鹏
常 驻 地：南京
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：建立绩效管理意识，强化对部门经营职责的理解 学习建立和完善部门绩效管理体系的基本方法 掌握绩效设定、过程管理和业绩激励的管理要点 认清业务推进过程全貌，提高学员解决问题的自主性和针对性 掌握发...
培训讲师： 张小强
常 驻 地：深圳
讲师课酬：具体课酬和讲师商量确定
课程目标：...
